Kas te saate teate, kui keegi teid Facebookis ei kasuta?

Facebooki sõpradel on enamasti juurdepääs teie profiili sisule ja need on ainsad inimesed, kes lubavad luua oma sisule uut sisu. Teie sõprade nimekiri kuvatakse teie profiili vasakul küljel koos teie sõprade koguarvuga. Aeg-ajalt võite tähele panna, et teie sõprade arv on langenud. Kui see juhtub, on võimalik, et keegi sind sõbralikuks teeb; aga Facebook ei edasta kunagi sõbralike teadete kohta.

Unfriending

Kui mõni teine ​​kasutaja teid sõbralikult ei kasuta, ei kuvata seda enam oma sõprade loendis. Kui ta on valinud oma profiili sisu mittesõpradest varjamiseks, ei pruugi te näha oma profiili osi, millele teil varem oli juurdepääs. Isegi kui näete ikka veel oma profiili Wall, ei ole teil enam lubatud sellele midagi postitada, kui sa ei ole enam tema sõbra saidil. Vastupidine on ka tõsi - keegi, kes sõbralik, ei pruugi enam oma sisule uut sisu postitada.

Teated

Teated on võimalus, kuidas Facebook suhtleb kasutajaga, kui tema kontoga on seotud uus tegevus. Kuigi teile teatatakse peaaegu kõigist uutest tegevustest, mida sõber võtab teie konto kohta, nagu näiteks sõnumi saatmine või postitamine oma seinale, on sõbralik üks vähestest eranditest. Sa ei saa teadet teie Facebooki seinale ega e-posti teel, kui keegi sinu sõbralik on.

Vastastikkus

Kui üks teie Facebooki sõpradest sind sõbraks ei luba, siis kaob ta oma sõprade nimekirjast, nagu te kaotasite. Selle vastastikkuse tõttu saate oma sõprade loendist otsida sõpru, keda kahtlustate, et teil on sõbralik. Kui keegi ei ole enam sinu sõbra nimekirjas, kuid näete, et tema profiil on endiselt olemas, on ta sinu sõbralik.

Kaalutlused

Lihtsalt sellepärast, et keegi kaob sinu sõbernimekirjast, ei tähenda see, et ta on sind sõbralik. On võimalik, et kasutaja on oma konto deaktiveerinud või Facebook seda keelanud mingil põhjusel. Kui sa olid sõbralikud ja soovid kasutajaga uuesti ühendust luua, saad saata talle veel erasõnumi või küsida uuesti oma sõprust, kasutades oma profiililehe vastavaid nuppe.

Soovitatav
  • töötajate juhtimine: Outsourcing negatiivne mõju rõivatööstusele

    Outsourcing negatiivne mõju rõivatööstusele

    Allhankimine on tavaline äritegevus, eriti moetööstuses, sest tööjõudu võib sageli leida odavamalt ja eri oskuste tasemel erinevates maailma piirkondades. Kuigi rõivatööstuse allhanketööga seotud kulude kokkuhoid võib olla märkimisväärne, võib selle praktika jaoks olla ka puudusi, mis võivad tööstust tervikuna kahjustada. Järelevalve puudum
  • töötajate juhtimine: Kuidas installida Google Earth Ubuntu

    Kuidas installida Google Earth Ubuntu

    Google Earth ja muud Ubuntu jaoks mõeldud tarkvara levitatakse pakettidena. Paketi installimisel paigutatakse paketi failid teie süsteemi sobivates kohtades. Mõnel juhul võivad need failid olla rikutud, kustutatud või üle kirjutada, põhjustades Google Earthiga probleeme. Selle parandamiseks installige Google Earth uuesti. Erine
  • töötajate juhtimine: Miks on tarneahela juhtimine muutunud selliseks oluliseks teemaks?

    Miks on tarneahela juhtimine muutunud selliseks oluliseks teemaks?

    Tarneahela juhtimine mõjutab teie võimet rahuldada oma klientide ootusi ja saavutada konkurentsieelist. See määrab kindlaks tellimuse, tootmise, ladustamise ja levitamise tegevuste tõhususe ja tõhususe. Kõik eeldatavad või ootamatud tarneahela katkestused võivad hävitada teie ettevõtte püüdlused. Nendel põhj
  • töötajate juhtimine: Minu printer seisab järjekorras töökohtadega

    Minu printer seisab järjekorras töökohtadega

    Printerid kannatavad korrapäraselt vigade all ning printerite ja tööplatvormide mitmekesisus tähendab, et nende tõrkeotsing võib olla keeruline. Kui teie printeril tekib printimise ajal seiskumine ja üksused jäävad tööjärjekorda, võite teha mitmeid samme, et kõik sujuvalt uuesti töötada. Taaskäivitage
  • töötajate juhtimine: Mis on tööalase rahulolu ja vanuse suhe?

    Mis on tööalase rahulolu ja vanuse suhe?

    Mõned tööülevaated näitavad, et vanemad töötajad on oma tööga rohkem rahul kui nooremad töötajad. Vanemaealiste töötajate suurem rahulolu võib olla tingitud pikaajalisest karjäärist koosnevatest perikutest, sealhulgas kõrgematest palkadest, parematest kasu ja edu töökohal. Konverentsi juhatuse uuring Konverentsi juhatuse uurimusfirma tellitud 2 900 inimese 2010. aasta uuring näit
  • töötajate juhtimine: Ajutised ja alalised töötajad

    Ajutised ja alalised töötajad

    Ajutised töötajad töötavad teatud aja jooksul või kuni konkreetse projekti lõpuleviimiseni. Püsivatel töötajatel ei ole kindlat lõpptähtaega töötamiseks ja nad jäävad üldiselt tööle seni, kuni nad on vallandatud või koondatud või otsustavad loobuda. Tööandjana on mõlemat tüüpi töötajatele eeliseid ja puudusi, seega arvestage oma ettevõtte vajaduste ja eesmärkidega enne, kui otsustate palgata ühte tüüpi või teist. Ajutiste töötajate eelised Tööa
  • töötajate juhtimine: Nädala seisu koosolekute eesmärk

    Nädala seisu koosolekute eesmärk

    Iganädalastel kohtumistel on üks keskne eesmärk: luua projekti staatus. Eesmärgiks on hinnata, mida on saavutatud, milline on valmimine ja millised teetõkked või väljakutsed on oodatud. Staatuse koosolekud on mõeldud selleks, et tagada projekti püsimine ja anda meeskonnaliikmetele võimalus varakult sekkuda probleemide tekkimisel. Näpunäit
  • töötajate juhtimine: Asjad, mis mõjutavad tööotsuseid

    Asjad, mis mõjutavad tööotsuseid

    Tööotsused mõjutavad oluliselt töötajate ja tulevaste tööotsijate mõtteid. Akadeemikud võrdlevad mõnikord töötajate vajadusi psühholoogi Abraham Maslowi vajaduste hierarhia aspektidega, mis hõlmavad füsioloogilisi, ohutuse, sotsiaalseid, lugupidamis- ja eneseteostusvajadusi. Suurepärane töökoht Instituut Inc töötas välja sihipärasema perspektiivi selle kohta, mida töötajad ettevõtetelt ootavad oma mudelis „Suurte töökohtade mõõtmed”. See hõlmab usaldusväärsust, aus
  • töötajate juhtimine: Mis on tööhõive tugevused?

    Mis on tööhõive tugevused?

    Teie tugevad küljed töötajana on see, mis paneb teid töökohtadest rahvahulga kõrvale. Igaühel on oma individuaalsed tugevad ja nõrgad küljed ning kaks töötajat ei ole täpselt samasugused. Teie individuaalsete tugevuste kindlakstegemine ja omandamine annab teile konkurentsieelise, mida peate oma kutsealal edasi liikuma. Heitke pil