Kas eesmärk või eesmärk on esimene?

Planeerimine aitab teil mõista, kuhu suundute, pakkudes marsruuti soovidele. Nii äri- kui ka isiklikes püüdlustes pakub planeerimine selgust ja suunda ning tulemuste mõõtmise võrdlusalust. Eesmärgid on suurte kujutiste ideed, kuhu soovite minna. Eesmärgid on konkreetsed sammud, mis viivad teid teie eesmärkide poole. Eesmärgid eelnevad hästi juhitud organisatsiooni eesmärkidest, luues visiooni ja visiooni, mis täidetakse joonega täpsustades.

Ettevõtte missioon

Nii eesmärgid kui ka eesmärgid kaardistavad, kuidas te oma eesmärke saavutate. Nad erinevad ettevõtte missioonist, mis nimetab neid eesmärke, täpsustades, mida soovite oma eesmärkide ja eesmärkide kaudu saavutada. Näiteks võib ettevõtte missiooniks olla keskkonnasõbralike tehnoloogiate edendamine, selle eesmärk võib olla päikesepaneelide paigaldamise kohalik liider ja selle eesmärk on paigaldada päikesepaneelid 10 protsenti piirkonna kodudest 10 aasta jooksul. Ettevõtte missioon on enne eesmärke või eesmärke.

Eesmärgid, eesmärgid ja ulatus

Eesmärgi ulatus on laiem kui eesmärgi ulatus. Eesmärgi laiem perspektiiv seab etappi praktilistele kaalutlustele, mis on üksikasjalikud üksikute eesmärkide osas. Kui te oma eesmärgid edukalt lõpetate, liigute oma eesmärgi suunas. Näiteks võite luua laiaulatusliku eesmärgi meelitada uusi kliente, ja võite selle eesmärgi saavutada ka kitsama eesmärgi kaudu, et igal nädalal logida kolmele uuele kliendile.

Mõõdetavad tulemused

Eesmärgid kipuvad olema kvalitatiivsed, väljendatud ideede ja orientatsioonidena, samas kui eesmärgid on tõenäolisemalt kvantitatiivsed, hinnatakse mõõdetavate tulemuste abil. Eesmärkide kvalitatiivne olemus muudab need abstraktsemaks kui eesmärgid, mis on tõenäolisemalt selged ja konkreetsed. Selle selguse tõttu on lihtsam öelda, kas olete saavutanud oma eesmärgid kui teada, kas olete oma eesmärgid saavutanud.

Tagasiside lingid

Ehkki eesmärgid kalduvad seadma järgmiste eesmärkide saavutamise etapi, võib neid ka nende eesmärkide suhtes korrigeerida, muutes eesmärgi-eesmärgi järjestuse kronoloogia. Ettevõte, mis loob eesmärgi meelitada ligi rohkem kliente ja eesmärgiga allkirjastada kolm uut klienti igal nädalal, võib avastada, et uute klientide allkirjastamine on vähem oluline kui suhete säilitamine praeguste klientidega ja aeglaselt uute klientide loomisega seotud suhted. See avastamine nõuaks eesmärgi muutmist, et kajastada pikaajalise klienditeeninduse tähtsust.