Kuidas ületunde mõjutab töötajate jõudlust?

Regulaarse ületunnitöö ja tulemuslikkuse probleemide kombinatsioon võib põhjustada tööandjatele tõsiseid probleeme. Äritegevuse juhtimise seisukohalt on otsustava tähtsusega, kuidas ületunnitöö mõjutab töötajate tulemuslikkust - ettevõtte nõudlus ja tootlikkus on mured, mis tekivad regulaarselt või liigselt ületunnitöö eest, nagu tegurid nagu töötajate rahulolu, meeskonnatöö ja kollegiaalse töökeskkonna säilitamine.

Ületöötatud

Kui töötajad teevad liiga palju ületunde, muutub vähem raha saamise võimalus vähem tähtsaks kui võimalus veeta aega koos perekonnaga või lihtsalt lõõgastuda ilma muretsemata, kui on veel tööd vaja. Töötajad, kes teevad ületunnitööd - eriti ülemäära ületunde - usuvad, et lisatunnid peaksid viima lõpule projekti või selge laua. Olenemata sellest, kui palju ületunde töötajad töötavad, tunnevad nad kindlasti mingil hetkel ületöötamist. Töötajad, kes usuvad, et nad on ületöötatud, võivad teha vigu, teostada halba otsustusvõimet ja vähendada tööd.

Toimivus

Kui töötaja tulemuslikkust ei iseloomusta väsimus ja ülekaaluka ülekoormuse tunne, võivad ületunnitöö mõjud avalduda muudel tulemustega seotud viisidel. Probleemid võivad olla tingitud suutmatusest keskenduda pärast nii palju tunde jõudmist. Samas võivad halvad tulemused olla ka töötajad, kes tahtlikult kiirustavad oma töökohta, pööramata tähelepanu tulemuslikkuse standarditele ja ootustele. Kuigi nad ei pruugi tahtlikult halbade tulemuste poole püüdleda, võib nende tööprodukt olla madalama kvaliteediga, sest nad ei soovi pidevalt ületunde teha oma pere ja isiklike huvide arvelt väljaspool tööd.

Seiskunud töö

Töötajad, kes soovivad iga hinna eest rohkem raha teenida, võivad tekitada ületunnitööd, peatades töö tavapärase tööpäeva jooksul; nad väidavad, et nad vajavad oma igapäevaste projektide lõpetamiseks ületunnitööd. Sel juhul võib töötajate jõudlus osutuda tavalisest palju madalamaks. Tööandjad, kes peavad pidevalt ületunnitöö tasustama ja tunnistajaks ainult töötajatele, ei tohi ületada palgamäära ja otsustada, miks töötajad ületunnitööd teevad.

Segmentimine

Segmenteeritud tööülesanded on tihti ootamatu tulemus ületunnitööle. Töötajad, kes teevad regulaarselt ületunnitööd, võivad muutuda territoriaalseks ja soovivad olla ainsad, kes vastutavad oma tööülesannete täitmise eest, sest nad saavad ületunnipalga. Teisest küljest ei saa funktsionaalne väljaõpe mitte ainult parandada tulemuslikkust, vaid see võib suurendada ka karjäärivõimalusi ja edusamme töötajate baasil ning leevendada vajaduse korral pidevat ületunnitööd.