Kuidas stereotüüpimine mõjutab töökeskkonda?

Stereotüüpimine töökohal teeb eeldusi inimeste kohta, mis põhinevad inimese soost või kultuurist või põhinevad usulistel või füüsilistel omadustel. Kuigi mõningaid stereotüüpe võib teha süütult või jest, võib oht kahjustada inimeste tunnet ja luua töökeskkond, kus inimesed tunnevad diskrimineerimist. Diskrimineerimine avab ettevõtteid suurte tootlikkuse probleemide, õiguslike probleemide ja ettevõtte PR-võitlustega.

Stereotüüpimine töökohal

Kui inimressursside juhid kuulavad terminit stereotüübid, hakkavad nad mõtlema diskrimineerimise ja ahistamise probleemidele. On palju kultuurilisi ja põlvkondlikke erinevusi, mis võtavad stereotüübid üle diskrimineerimisele.

Näiteks noor armas juhtiv assistent, kes riietub lühikestes seelikes, võib saada komplimente ja mehed võivad isegi teda kontoris tabada. Nad võivad eeldada, et kuna tal on kihisev isiksus, et ta ei ole väga tark. Need on soolise diskrimineerimisega seotud stereotüübid.

Sama kehtib ka kultuurilise diskrimineerimise kohta. Uus Korea raamatupidaja John Kim, kes sööb kultuuriliselt autentset toitu, võib olla kerge sihtmärk neile, kes soovivad oma pärandit ja etnilisi toiduvalikuid teha. Hüüdnimi ei pruugi olla ette nähtud, kuid kui keegi ei küsi Johannest, ei tea keegi, kas ta leiab, et see on solvav või mitte. Võimalik, et Johannes leiab seda etnilist nalja, nagu paljud inimesed.

mida paljud võivad leida kultuuriliselt solvavaks, kuna hüüdnimi kasutab stereotüüpi ja liialdab seda stereotüüpi, jättes ignoreerimata seda, kes Johannes on tõeline inimene. See ignoreerib seda, kes ta tegelikult on, ja selle asemel kasutab ta valet kujutist. Enamik inimesi leiab, et selline stereotüüp on väga solvav.

Stereotüübid võivad eksisteerida ettevõtte kõikidel tasanditel. Võib eeldada, et mehed saavad teha rasket tõstmist ja naised peaksid kirjutama. Kui ainult valged mehed, siis võib see tunduda vähemusrahvustöötajate või naistele, kes üritavad neid edendada. Isegi juudi inimesega naljatades, et jõulud ei tähista, on hull identiteet ja negatiivsus inimese identiteedile. Kõikidel nendel stereotüüpide näidetel on negatiivne mõju tööjõule.

Stereotüüpide mõju üksikisikutele

Kui inimesed on õnnelikud tööle tulema, tunnevad austust ja ohutust, on nad tõenäolisemalt paremad. Suurem tööga rahulolu, parem tööalane suhtlus, mis toob kaasa loovaid lahendusi ja vähem ärevust, mis viib rohkem haiguspäevani. See on põhjus, miks nii paljud ettevõtted teevad kõik endast oleneva, et luua positiivseid töökeskkondi ja ettevõtte kultuure.

Kui stereotüübid põhjustavad ahistavaid ja diskrimineerivaid olukordi, muutub töökeskkond negatiivseks. Keegi, kes tunneb rünnakut stereotüübi kaudu, võib tunduda ohtlikuna või nagu nad ei kuulu. See eraldab meeskonnad ja peatab loomingulised jõupingutused. Inimestel on suurem tõenäosus suuremal ärevusel, haigestuda sagedamini ja mitte keskenduda tööle. Kõik see toob kaasa madalama tootlikkuse. Kui seda ei tehta, võivad stereotüübid, millel on mõju ettevõtte kultuurile, viia olemasolevate või endiste töötajate diskrimineerimisalaste kohtuasjade poole, kes tunnevad, et juhtkond ei hooli oma heaolust ja võib-olla isegi edendada negatiivset ja soovimatut käitumist.

Mitmekesise tööjõu loomine

Mitmekesisuse koolitus on see, kuidas ettevõtted takistavad stereotüüpide tekkimist probleemiks. Mitmekesisuse koolituses, seminaridel ja rollimängus vaadatakse läbi ühised stsenaariumid, mis võivad viia negatiivsete stereotüüpide tekkeni. Kuna töötajad läbivad koolituse, mõistavad nad sageli, et nende enda tegud, isegi süütult tegutsenud, on sobimatud. See on oluline osa tööjõu ehitamisel, mis aktsepteerib ja mõistab üksteist ning hindab üksikisikute erinevusi.

Töökodadest ja rollimängudest on järgmine samm meeskonnatöö, mis on mõeldud kaasatuse ja teistest inimestest erineva õppimise kohta. See võib olla reedel, kus igaüks toob oma kultuuri toitu. See võib olla röövloomade või muu tegevus, kus inimesed peavad töötama koos ja ehitama võlakirju meeskonnatöö kaudu.

Kui ettevõte on suuteline ehitama mitmekesist tööjõudu, mis toimib ühtse meeskonnana, kes hindab individuaalsust, saab ettevõte kasu. Tootlikkus suureneb. Töötajate lojaalsus suureneb ja töötajad on oma töö tulemuslikkuses rohkem pühendunud. Lõppkokkuvõttes aitab ettevõtjate edu ja kultuuriliste stereotüüpide mõjude kõrvaldamine ettevõtetel õnnestuda.