Kuidas saada stardirahastust jõusaali jaoks

Uue jõusaali või terviseklubi käivituskapitali saamine võib olla teiste väikeste ettevõtetega võrreldes väljakutseks. Spordisaalid vajavad treeningvarustust, duširuume ja sõltuvalt teie ärimudelist spaad ja basseini. Nagu iga väikeettevõtte puhul, peaksid uued ettevõtjad iseseisvaks jäämiseks investeerima võimalikult palju oma kapitali. Võttes arvesse spordisaalide kapitalinõudeid, on tõenäolisem, et vajatakse väikeettevõtete laenu või välisinvestorit. Alustage käsitledes täielikku äriplaani, et näidata potentsiaalsetele investoritele ja laenuandjatele.

1.

Kirjutage terviklik äriplaan, mis algab teie nägemusega teie uuest jõusaali ettevõttest ja kirjeldab oma kogemusi ja kogemusi tööstuses. Lisage oma juhtkonna, võtmetöötajate ja äripartnerite kombineeritud kogemuse kirjeldus. See paneb investorite ja potentsiaalsete laenuandjate jaoks ette oma tööstuse pädevuse ja eduka jõusaali kasvatamise väljavaadete.

2.

Arvuta kõik käivitamiskulud ja projekti tegevuskulud, kapitalikulud ja tulud erinevatest allikatest kuni kolmeks aastaks. Laenuandjad ja investorid peavad nägema tugevaid tööstusuuringuid, mis korreleeruvad otseselt teie ärimudeliga. Numbrid peaksid olema kooskõlas sellega, kuidas kavatsete ettevõtet kasutada. Sellised ressursid nagu kohalikud väikeettevõtete arenduskeskused, majandusarengu ettevõtted ja kaubanduskojad võivad anda asjakohast demograafilist ja konkurentide teavet.

3.

Laenutaotluste jaoks koostada kõigi ettevõtete omanike ja investorite kohta finantsteave. Laenuandjad taotlevad isiklike varade dokumenteerimist ja kõik varad, mida need isikud teie jõusaali ettevõttele eraldavad. Need varad hõlmavad panga- või investeerimisdeklaratsioone, kinnisvara, elukindlustust, pensionikontosid, autosid ja muid isiklikke varasid. Laenutaotlused nõuavad ka äritegevuse ja isiklike maksudeklaratsioonide kolmeaastast ajalugu kõikidele äripartneritele. Kui on esitatud praegused või varasemad laenutaotlused, tuleb need lisada.

4.

Pöörduge äripartneri poole. Sellisel juhul peaks ettevõtja olema valmis andma vähemalt osa ärijuhtimise kontrollist. Partneri otsimisel on kõige parem leida see, kellel on täiendavad oskused, suhtumine ja äritegevus, samuti võime oma äri rahastada. Sõltuvalt teie ettevõtte vajadustest koostage partnerlusleping, piiratud vastutusega äriühing või piiratud vastutusega äriühing. Enne uste avamist hankige partnerite kokkulepe ettevõtte struktuuri, juhtimisülesannete ja finantskohustuste kohta. Ettevõtjad peaksid olema valmis ka äripartneritele ja investoritele hüvitama, olenemata äritegevuse edukusest või ebaõnnestumisest. See võib olla võtmetähtsusega, kui ettevõtja soovib jätkata tulevasi ärivõimalusi. Hüvitist võib pidada sõlmitud partnerluslepingu alusel. Kui ettevõte peaks ebaõnnestuma, pidama aja jooksul läbirääkimisi põhisumma tagasimaksmise kokkuleppe üle, kui ühekordne makse ei ole valikuvõimalus.

5.

Otsige sponsorlust kohalikelt ettevõtetelt. Ettevõtted võivad soovitada kohalikel ettevõtetel reklaamida oma ettevõtte reklaami, et kompenseerida tegevuskulusid või saada lisatulu. Neid korraldusi saab tellida enne avamist, et näidata investoritele ja laenuandjatele uut tuluallikat. Selliste kõrvaltulude näideteks on paigutusreklaam jõusaali brošüürides ja lehtmetes või logo paigutamine jõusaalivarustuse läheduses. Lähenemisettevõtted, mis pakuvad oma jõusaalis täiendavaid teenuseid, nagu näiteks toidukaupade kauplused, toidulisandite ettevõtted või spordiarsti praktika.

Vihje

  • Kas advokaat aitab teil sõlmida lepinguid laenulepingute või äripartnerluste jaoks.

Hoiatus

  • Tehke investorid terveks, olenemata teie ettevõtte edukusest või ebaõnnestumisest.