Kuidas hästi öelda töötajatele, et nad ei saa boonuseid

Kui ettevõte annab töötajatele preemiaid, ootavad need töötajad oma preemiad igal aastal. Kahjuks peavad ettevõtted kulusid vähendama mõnikord ära boonuseid, eriti majanduslanguse ja muude aegade äritegevuse ajal. Töötajatele öeldes, et nad enam boonuseid ei saa, on see kõige parem, kui jääda rahuldavaks ja tähelepanelikuks. Töötajad on loomulikult häiritud, nii et sõnumi edastamine leevendab lööki.

1.

Helista kohtumine kõigi töötajatega. Kohtumine töötajatega isiklikult annab halva teate isiklikule küljele. Kui teie ettevõte koosneb mitmest asukohast, võib kohtumine töötajatega olla võimatu. Sel juhul suhtle e-posti teel.

2.

Selgitage, et ettevõte ei anna jooksva aasta eest rahalisi boonuseid. Ütle töötajatele, et te ei tulnud otsusele kergelt, ja te mõistate kõiki, kes on eelmisel aastal oodatud boonuse eest jooksva aasta eest. Heli kaastundlik ja hooliv; ärge tehke seda teadet monotoonsel häälel koos kiviga kaetud väljendusega.

3.

Rõhutage, et otsus lõpetada boonused on rangelt seotud äriga. Te ei pea kõik üksikasjadesse minema, kuid selgitage, et töötaja tulemuslikkus ei mõjutanud teie otsust. Isegi kui otsusega seotud põhjused on tingitud madalamast tootmisest ja madalamatest tulemustest kui viimastel aastatel, ei mainita seda töötajatele. Osa töötajate süüdistamise kaotamine boonuste kadumise kohta ütleb: "See on sinu süü, " olenemata sellest, kuidas te seda proovite.

4.

Veenda töötajaid ettevõtte tervise kohta. Kui ettevõte võtab boonuseid ära, võivad töötajad hakata arvama, et ettevõte on hädas. Need mõtteviisid võivad viia tulemuste halvenemiseni, sest töötajad on häiritud ja mures.

5.

Väljendage oma usaldust töötajate vastu ja kutsuge neid üles jätkama kõvasti tööd ja püüdma parandada. Kui töötaja kuuleb, et boonused on ära võetud, on loomulik, et ta tunneb end motiveerimata ja aeglasena. See on hädavajalik, et töötajad jätkaksid tööd, et äri ei aeglustuks.

Vihje

  • Kui teie töötajate jõudlus on peamine põhjus, miks peate boonuseid ära võtma, käsitle tulemuslikkuse küsimusi eraldi koosolekul.