Kuidas alustada vitamiinipoodide äritegevust

Vitamiinitööstus õitseb. Vastavalt 2010. aasta septembri turu-uuringute aruandele Ameerika Ühendriikide toidulisandite kohta tähendavad ebakindlad majanduslikud ajad, et mõnel juhul jõuavad tarbijad vitamiinilisandite hulka, et suurendada kulukaid retseptiravimeid lootuses ära hoida ennetatavad haigused ja meditsiinilised komplikatsioonid. USA jaemüügi vitamiinimüük ulatus 2009. aastal 9, 4 miljardi dollarini, mis on 7, 5 protsendipunkti võrra suurem kui 2008. aastal. Vitamiinikaupluse äritegevuse alustamine võib olla õitsev ja edukas ettevõte, millel on planeerimine ja organisatsioon.

Plaani äri

1.

Kujundage äriplaan. Vitamiinitööstuse äriplaani sõnastamine on aega säästev, mis võib minimeerida õppekõverat ja maksimeerida sissetuleku tekkimise aega. Määrake vitamiinitööstuse eesmärgid „viieaastase plaaniga”, määratlege rahastamise liigid, mis tõenäoliselt on vajalikud, et hõlbustada kasvu ja hinnata vitamiinitootja võimalusi kasvuks, arvestades praegust turu- ja tööstuskliimat.

2.

Meelitada investeerimiskapitali. Võib juhtuda, et vitamiinitegevus luuakse isiklike säästude või krediidiliinidega. Kuid suuremad vitamiinitootjad soovivad otsida investeerimiskapitali. Osalege võrguüritustel, näiteks tööstuskonverentsidel, võõrustage investeerimisõhtusööke, kallutage projekti kellelegi, kes kuulab ja levitab sõna sõprade ja perega. Investeerimiskapital võib mõnikord pärineda ebatõenäolistest allikatest, kuid puudutada potentsiaalseid partnereid, näiteks teisi tervisliku toidu toetajaid ja sponsoreid.

3.

Omandada litsentsid ja load. Külastage raekoda mis tahes asjakohaste litsentside ja lubade saamiseks. Need erinevad piirkonniti, kuid on tõenäoline, et igaüks, kes alustab vitamiinitööstust, vajab ärilitsentsi, maksukohustuslase numbrit ja vastutuskindlustust. Kui vitamiinitööstus müüb ka tarbekaupu, näiteks smuutisid, võib olla täiendavaid litsentsimisnõudeid.

4.

Luua asukoht. Valige vitamiinitööstuse jaoks hõivatud ja särav asukoht. Asukohad, kus on palju jalgliiklust, meelitavad möödujaid ja suured ekraaniaknad aitavad tutvustada kaupu.

5.

Varude inventuur. Uurige vitamiiniturgu, et selgitada välja austatud tootemarkide, pikaajaliste klassikate ja uute suundumuste kombinatsioon. Mõtle, kas sihtgrupp on vitamiinitööstus, mis on suunatud jõuõpetajatele, New Age'i tervisepiirangutele, peredele või nende kombinatsioonile. Kaaluge lisanduvaid ostusid, nagu proteiinilisandid või sojaküünlad. Teha kindlaks ja luua partnerlussuhted tarnijatega.

Luua äri

1.

Töötajad. Vitamiini äritöötajad kajastavad poe brändi. Kui sihtmärgiks olevate demograafiliste näitajate hulka kuuluvad näiteks jõukoolitajad, palgata väljapoole töökogemusega sporditööstuse kogemustega töötajaid valdkonnaga seotud küsimustes. Tervisealase rõhuga vitamiinitootjad võivad kaaluda osalise tööajaga toitumisspetsialisti või dietoloogi palkamist.

2.

Rakendada turundusplaan, et tutvustada ja arendada vitamiinide ärimärki kogukonnas. Kutsuge kohalikke toitumisspetsialiste esitama tasuta kõnelusi või tooteülevaateid ja looma kohalolekut suhtlusvõrgustikes.

3.

Ehitage reklaamistrateegia. Valige reklaam hoolikalt, sest see võib olla kulukas. Kaaluge reklaamide valimist teiste seotud ettevõtjatega raadio, televisiooni, trükimeedia või veebisaitide jaoks.

Asjad vajavad

  • Äriplaani
  • Investeeringud
  • Asukoht
  • Litsentsid ja litsentsid
  • Inventar
  • Töötajad
  • Turundus- ja reklaamimaterjalid

Vihje

  • Võrgustik kohalike ja väljaspool linna asuvate ettevõtetega. Koostöös teiste ettevõtjatega tehtava koostöö kujundamine hõlbustab ettevõtlust. Üheks strateegiaks on toitumisfoorumite ja muude erisündmuste ühine hostimine.

Hoiatus

  • Pidage meeles, et vitamiinitööstuses esineb tervise hoiatuste ja murede osas teatavat volatiilsust. USA Toidu- ja Ravimiamet annab aeg-ajalt hoiatusi teatavate vitamiinide võimaliku ohu kohta; Näiteks online-aruanne pealkirjaga „Imikute üleannustamise risk D-vitamiiniga”. Jätkake vitamiiniuudiste arendamisel ja olge valmis tarbijate küsimustele ja muredele vastama.