Kuidas peatada kõrge käibe määr sinise krae tööstuses

Tööklassi harukontorite tööstuse suur käive toimub tavaliselt siis, kui töötajad tunnevad end alahinnatud, ületöötanud ja alahinnatud. Sageli leiavad tunnitööjõu tööjõu töötajad, et nende roll on täitmata, kuni töö muutub tüütu ja igavaks, mis julgustab neid otsima muid võimalusi. Kui seda ei kontrollita, võib suur käive märkimisväärselt ja negatiivselt mõjutada väikeettevõtete tegevuseelarvet.

Pakkuda konkurentsivõimelist palka

Kuigi väikeettevõtete eelarve on pingeline ja palgafond on märkimisväärne kulu, maksavad sinised töötajad palgatöötajatele konkurentsivõimelist palka, et hoida neid teist kõrgemat tasulist tööd mujal. Isegi kui teie pakutav palgistruktuur on teie konkurentsist vaid veidi kõrgem, näevad töötajad sind tõenäolisemalt teie vajaduste tuvastamiseks. Kui te ei suuda pakkuda kõrgemaid palku või hüvesid, siis paku teisi soodustusi, nagu paindlik töögraafik, rohkem puhkust või tööjaotust, et töötajad teaksid, et nende aega ja oskusi hinnatakse.

Pakkuda häid töötingimusi

Sinise krae töökohti leidub tööstusharudes, mis ei ole tuntud luksuslike töötingimuste poolest, nagu ehitusplatsid, kaevandustööd või tootmisrajatised. Kuigi te püüate säilitada oma üldkulusid ja tegevuskulusid, leidke kulutõhusaid viise, kuidas muuta töökeskkond võimalikult sõbralikuks oma töötajatele. Näiteks on suvekuudel töökohal kohapeal kliimaseade.

Pakkuda võimalusi edenemiseks

Töötajad on tihti huvitatud sellest, et nad töötaksid oma ettevõtte ridades, et saavutada suurem vastutus ja suurem palgatase. Edendada võimaluste piires sees ja pakkuda mentorluse ja professionaalse arengu võimalusi. Edendada uute oskuste arendamist täiendõppe õppemaksu hüvitamise või teiste huvipakkuvate valdkondade rongitöötajate vahel. See paneb töötajad teie ettevõttesse investeerima ja näevad oma väikeettevõttes endale tulevikku.

Kutsu osalemine

Julgustada töötajate panust oma äritegevusse ja jagada teavet oma ettevõtte tuleviku kohta, et edendada pikaealisust. Väikesed ettevõtted on tavaliselt tihedalt seotud rühmad ja loovad töötajatele võimalusi tunda oma ettevõtte omanditunnet, vähendab käibe potentsiaali. Kutsuge töötajaid osalema eesmärkide seadmises ja strateegilises planeerimises ning kutsuge võimaluse korral töörühmade osalus. Kehtestada stiimulite kavad, mis muudavad soovitavaks oma ettevõttes viibimise.

Pakkuda konstruktiivset tagasisidet

Korraldage regulaarselt töötajate hindamist ja küsige ka nende tagasisidet. See aitab töötajatel mõista oma isiklikke tugevaid ja nõrku külgi ning töötada välja professionaalse arengu strateegiad. See teabevahetus annab teile ka võimaluse teada saada, mida teie töötajad oma töökohale meeldib ja ei meeldi. Mõistmine, kus töötajad tulevad, võivad aidata teil arendada algatusi, mis vähendavad käivet.