Mittetulunduslikud äristruktuurid

Mittetulundusühing võib olla mitmel kujul ja võib olla sama lihtne kui mõned sõbrad, kes saavad kokku, et teenida lühiajalist kogukonna vajadust. Kuid selleks, et saada maksuvabastust Ameerika Ühendriikide maksuseadustiku alusel, peab organisatsioon moodustama mittetulundusühinguna riigi tasandil ja seejärel taotlema föderaalse maksuvabastuse Internal Revenue Service'iga. Riiklikud ja föderaalsed määrused nõuavad suures osas mittetulundusliku ettevõtte struktuuri.

Sisaldab riiki

Mitte iga mittetulundusühing vastab maksuvabastuse IRS-i nõuetele. Kvalifitseerumiseks peab organisatsioon olema eraldi juriidiline organisatsioon, kas ettevõtte, kogukonna rindkere fond või sihtasutus. Organisatsioon peaks igasuguse äritegevuse, mitte heategevuslike fondide järelevalve ja toetuste andmisega tegeleva grupi asemel valima selle riigi, kus ta tegutseb.

Maksuvabastuse saamine

Maksuvabastuse saamist sise-tulude koodeksi paragrahvi 501 punkti c alapunkti 3 kohaselt peetakse kõige soodsamaks, kuna annetused organisatsioonidele, mis kuuluvad käesoleva paragrahvi alla, on samuti doonorile maksustatav. Selle jaotise alla kuuluvad kvalifitseeruvad organisatsioonid hõlmavad neid, mis teenivad heategevus-, haridus-, teadus-, usu- või kirjanduslikku eesmärki. Kvalifitseeruvad organisatsioonid võivad hõlmata supikööke, kunstimuuseume, inim- ja kodanikuõigusi kaitsvaid rühmi ning kogukonna seisundi halvenemise vastu võitlevaid rühmi. Rühmad, mis vastavad 501. Jao muudele valdkondadele, hõlmavad kaubandusrühmi, sotsiaalseid klubisid, vennalikke ühiskondi ja veteranorganisatsioone.

Juhatuse juhtimine

Riigi määrused nõuavad, et mittetulundusühingut juhib juhatus, kuid erinevalt kasumiettevõttest ei ole aktsionäre. Juhatuse liikmed on tavaliselt mittetulundusühingu missioonist väga huvitatud kogukonna liikmed. Juhatus määrab organisatsiooni reeglid, valib juhatuse esimehe ja saab palgata tegevdirektori. IRSi määrused nõuavad, et juhatuse liikmed ei saaks organisatsiooni sissetuleku osasid ega saa mingeid muid olulisi hüvesid, kui nad teenivad juhatuses.

Tegevdirektor

Suur osa organisatsiooni tegevuse planeerimisest ja täitmisest langeb tegevdirektori õlule, tasulise positsiooni juurde. Lisaks igapäevase tegevuse ja personalijuhtimise käsitlemisele on mittetulundusühingu tegevdirektoril üldjuhul rohkem avalikku rolli kui kasumiühingu tegevjuht. Ta peab mitte ainult tegelema ajakirjandusega üldist organisatsiooni puudutavatel teemadel, vaid ka tegevdirektor peab suhtlema rahastajate abiga fondide korraldajate juures ning kohtuma kohalike, riiklike ja isegi föderaalvalitsusasutustega ning erasektori sihtasutustega, kes annavad toetust mittetulunduslik.

Töötajad ja vabatahtlikud

Kui mittetulundusühing on piisavalt suur, on ta tõenäoliselt maksnud töötajatele kriitilisi valdkondi, nagu teenuste pakkumine, mis vastavad mittetulundusühingu missioonile, vahendite kogumine, suhtekorraldus ja turundus. Peaaegu igas suuruses organisatsioon otsib vabatahtlikke, et täiendada personali, eelkõige klientide teenindamisel.

Tulu

Isegi kui organisatsioon on mittetulunduslik, püüab see siiski teenida raha ja anda endale kulusid ületava tervisliku marginaali. Kuigi mittetulundusühing üritab hoida suuremat osa oma kulutustest teenustele, mis vastavad otseselt oma missiooni eesmärkidele, taotleb toetuste taotlemine ja vahendite kogumine suurt osa selle üldkuludest, sest annetused ja toetused on selle peamised sissetulekuallikad. Muude allikate hulka võivad kuuluda kasuüritused, minimaalsed tasud teenuste eest või sissepääsu hinnad muuseumi, kunstiinstituudi või orkestri kontserdile. Mittetulundusühing võib tegutseda kasumit teeniva tegevuse, näiteks kinkekaupluse, kuid kingituste pood võib organisatsiooni vabastamisest välja jääda ja maksustada.