Mittetulunduslikud turunduse doonorid Vs. Kliendid

Mittetulundusühingu turustamisel on teil üleskutse innustada inimesi reageerima emotsioonidega esoteerilisele kontseptsioonile, selle asemel et müüa käegakatsutavat toodet, mida inimesed saavad puudutades või degusteerides hinnata. Sellegipoolest võib mittetulunduslik turundus potentsiaalselt saada rahuldavat tulemust, mis on saavutatav teie sihtturgude erinevuste mõistmise ja oma turundusmeetodite kohandamise kaudu.

Turundus doonoritele

Mittetulunduslikud doonorid või „maksavad kliendid” on enamiku mittetulundusühingute elujõud, lisaks saavad konkreetsed toetused ka mittetulundusühingud oma panustajatele, et aidata kompenseerida ameti programmide ja teenustega kaasnevat rahalist koormust. selleks, et agentuuri töö oleks tegelik ja tajutav, sunnib inimesi rahaliselt reageerima, näiteks kui teie organisatsioon teenib laste haridust, kasutage oma turundusteates konkreetseid avaldusi, näiteks „80% teie panusest läheb otse XYZi lastekoolile . ”Teie sõnumite saatmine peaks olema veenev, sisaldades tõestatavat elementi:„ Eelmisel aastal pakkusime teie abiga 30 koolilast igapäevast sööki. Aita meil seda arvu suurendada - täna annetage. ”Doonorid tahavad teada, et nende panused annavad tulemusi .

Turundus klientidele

Mittetulunduslikud kliendid on organisatsiooni programmide ja teenuste saajad. Näiteks kodutute mittetulunduslikus varjupaigas on kliendid isikud, kes vajavad peavarju. Turundus mittetulunduslikele klientidele on väga erinev lähenemisviis, sest need, kes kõige rohkem vajavad teenuseid, on tavaliselt kõige vähem võimelised nende eest palju maksma. Turundusnurk peaks pärinema organisatsiooni abi vajadusest. Näiteks võib mittetulundusühing, kes pakub eakatele füüsilist teraapiat, soovida reklaamida vanematele inimestele sõnastusega, nagu “Teie mured on meie kvalifitseeritud füüsikute poolt vähe või tasuta. Helista täna, et ajastada kohtumine. ”Mittetulundusühingute turg klientidele, kuna on vaja põhjendada annetuste sissevoolu. Ilma sellise põhjenduseta võib mittetulundusühingu maksustatus olla ohus.

Turunduskohad

Mittetulunduslik turundus on sisuliselt teabevahetuse kaudu. Doonorite turustamine võib toimuda rahaliste vahendite kogumise ürituste, näiteks iga-aastase temaatilise õhtusöök tantsu vormis. Kasutage oma veebisaiti, mis sisaldab iga lehekülje nuppu „Anda kohe“. Töötage välja sotsiaalse meedia veebilehti, kust saate postitada lühikesi direktiive, näiteks: „Meie mittetulundusühingul on uus fookus. Tutvuge meie uue doonori hindamisveebilehega. Sellistele kaebustele tuleb lisada link veebisaidi lehele. Looge igakuised infolehed, et saata oma doonorite loendisse e-posti teel, kasutades ühte internetis leiduvatest lahtistest e-posti teenustest; lisage kindlasti "küsi" - annetuste taotlus. Assimileerige oma turundusse tavapärasemad reklaamivormid, näiteks raadio- ja televisiooniteated, mis sisaldavad tulevasi üritusi organisatsioonis. Võimalik, et saate sponsoreerida raadioprogrammi, mis võimaldab lepinguliste sõnumite edastamist teie asutuse kohta. Klientidele turustamisel maksimeerida suusõnalist, brošüüride, jaotusmaterjalide ja personali külastuste kasutamist agentuuri töötajatelt. Mida laiem on teie võrk valatud, seda suurem on teie vastus.

Konsolideerige

Investeeringute tasuvuse saavutamiseks peab teie turundustegevus motiveerima inimesi tegutsema. Seda on võimalik saavutada järjepidevuse ja korduste abil. Ilma turundusplaanita edasi liikudes saab teie reklaamtööd nii doonoriteks kui klientideks muuta juhitamatuks koletiseks. Säilitage oma teavitamispüüdluste kontrolli, arendades ja kasutades turundusplaani, mis ühineb üheks dokumendiks, kasutades teie organisatsiooni missiooni ja väärtushinnanguid. Leidke viise, kuidas neid direktiive igal võimalusel reklaamida, näiteks reklaamides ja fondihaldurites, et pidevalt meelde tuletada komponentidele, mida te üritate oma mittetulundusühingu kaudu saavutada. Töötage välja turunduse ajakava, mida saab kasutada koos ühe kalendri kasutamisega nii doonori kui ka kliendi turunduses. Määrake sotsiaalse meedialehekülgede värskendamiseks nädalapäevad, e-posti blaste saatmine, isiklike esinemiste tegemine ja muude ülesannete täitmine. Konsolideerides erinevaid turundustegevusi doonoritele ja klientidele, saate tõhusamalt jõuda rohkemate inimesteni.

Soovitatav
  • töötajate juhtimine: Outsourcing negatiivne mõju rõivatööstusele

    Outsourcing negatiivne mõju rõivatööstusele

    Allhankimine on tavaline äritegevus, eriti moetööstuses, sest tööjõudu võib sageli leida odavamalt ja eri oskuste tasemel erinevates maailma piirkondades. Kuigi rõivatööstuse allhanketööga seotud kulude kokkuhoid võib olla märkimisväärne, võib selle praktika jaoks olla ka puudusi, mis võivad tööstust tervikuna kahjustada. Järelevalve puudum
  • töötajate juhtimine: Kuidas installida Google Earth Ubuntu

    Kuidas installida Google Earth Ubuntu

    Google Earth ja muud Ubuntu jaoks mõeldud tarkvara levitatakse pakettidena. Paketi installimisel paigutatakse paketi failid teie süsteemi sobivates kohtades. Mõnel juhul võivad need failid olla rikutud, kustutatud või üle kirjutada, põhjustades Google Earthiga probleeme. Selle parandamiseks installige Google Earth uuesti. Erine
  • töötajate juhtimine: Miks on tarneahela juhtimine muutunud selliseks oluliseks teemaks?

    Miks on tarneahela juhtimine muutunud selliseks oluliseks teemaks?

    Tarneahela juhtimine mõjutab teie võimet rahuldada oma klientide ootusi ja saavutada konkurentsieelist. See määrab kindlaks tellimuse, tootmise, ladustamise ja levitamise tegevuste tõhususe ja tõhususe. Kõik eeldatavad või ootamatud tarneahela katkestused võivad hävitada teie ettevõtte püüdlused. Nendel põhj
  • töötajate juhtimine: Minu printer seisab järjekorras töökohtadega

    Minu printer seisab järjekorras töökohtadega

    Printerid kannatavad korrapäraselt vigade all ning printerite ja tööplatvormide mitmekesisus tähendab, et nende tõrkeotsing võib olla keeruline. Kui teie printeril tekib printimise ajal seiskumine ja üksused jäävad tööjärjekorda, võite teha mitmeid samme, et kõik sujuvalt uuesti töötada. Taaskäivitage
  • töötajate juhtimine: Mis on tööalase rahulolu ja vanuse suhe?

    Mis on tööalase rahulolu ja vanuse suhe?

    Mõned tööülevaated näitavad, et vanemad töötajad on oma tööga rohkem rahul kui nooremad töötajad. Vanemaealiste töötajate suurem rahulolu võib olla tingitud pikaajalisest karjäärist koosnevatest perikutest, sealhulgas kõrgematest palkadest, parematest kasu ja edu töökohal. Konverentsi juhatuse uuring Konverentsi juhatuse uurimusfirma tellitud 2 900 inimese 2010. aasta uuring näit
  • töötajate juhtimine: Ajutised ja alalised töötajad

    Ajutised ja alalised töötajad

    Ajutised töötajad töötavad teatud aja jooksul või kuni konkreetse projekti lõpuleviimiseni. Püsivatel töötajatel ei ole kindlat lõpptähtaega töötamiseks ja nad jäävad üldiselt tööle seni, kuni nad on vallandatud või koondatud või otsustavad loobuda. Tööandjana on mõlemat tüüpi töötajatele eeliseid ja puudusi, seega arvestage oma ettevõtte vajaduste ja eesmärkidega enne, kui otsustate palgata ühte tüüpi või teist. Ajutiste töötajate eelised Tööa
  • töötajate juhtimine: Nädala seisu koosolekute eesmärk

    Nädala seisu koosolekute eesmärk

    Iganädalastel kohtumistel on üks keskne eesmärk: luua projekti staatus. Eesmärgiks on hinnata, mida on saavutatud, milline on valmimine ja millised teetõkked või väljakutsed on oodatud. Staatuse koosolekud on mõeldud selleks, et tagada projekti püsimine ja anda meeskonnaliikmetele võimalus varakult sekkuda probleemide tekkimisel. Näpunäit
  • töötajate juhtimine: Asjad, mis mõjutavad tööotsuseid

    Asjad, mis mõjutavad tööotsuseid

    Tööotsused mõjutavad oluliselt töötajate ja tulevaste tööotsijate mõtteid. Akadeemikud võrdlevad mõnikord töötajate vajadusi psühholoogi Abraham Maslowi vajaduste hierarhia aspektidega, mis hõlmavad füsioloogilisi, ohutuse, sotsiaalseid, lugupidamis- ja eneseteostusvajadusi. Suurepärane töökoht Instituut Inc töötas välja sihipärasema perspektiivi selle kohta, mida töötajad ettevõtetelt ootavad oma mudelis „Suurte töökohtade mõõtmed”. See hõlmab usaldusväärsust, aus
  • töötajate juhtimine: Mis on tööhõive tugevused?

    Mis on tööhõive tugevused?

    Teie tugevad küljed töötajana on see, mis paneb teid töökohtadest rahvahulga kõrvale. Igaühel on oma individuaalsed tugevad ja nõrgad küljed ning kaks töötajat ei ole täpselt samasugused. Teie individuaalsete tugevuste kindlakstegemine ja omandamine annab teile konkurentsieelise, mida peate oma kutsealal edasi liikuma. Heitke pil