Korralduste struktuuris olevate kihtide arv

Sõltuvalt ettevõtte suurusest võib organisatsiooniline struktuur sisaldada vaid kahte kihti või rohkem kui pool tosinat. Väikesed ettevõtted tegutsevad tihti struktuuriga, mis koosneb käputäis usaldusväärsetest töötajatest, kes annavad ülemusele aru. Suured ettevõtted, eriti need, kus on mitu asukohta ja jaotust, võivad omada paljusid juhtimis- ja personalitöötajaid.

Lame struktuur

Kõige põhilisem organisatsiooniline struktuur on tasapinnaline mudel, mis loob paremal koostööl põhineva ühisjuhtimissüsteemi. Väikeses ettevõttes võivad mitmed võtmetöötajad vastutada ettevõtte erinevate aspektide juhtimise eest, teatades sellest otse omanikule. Madala tasemega töötajad võivad töötada nende juhtide all, kuid võivad siiski otse omanikule aru anda.

Hierarhiline struktuur

Kui ettevõte kasvab piisavalt suureks, et tema spetsiifilised funktsioonid nõuavad paljusid töötajaid, on osakondade ja nende vahelise koostöö tagamiseks vajalik käsuliin. Näiteks võib ettevõte luua turunduse, inimressursside, raamatupidamise, müügi, infotehnoloogia ja halduse osakonnad. Nende osakondade kasvades muutub osakonna esimene töötaja osakonnajuhiks, kes jälgib teisi osakonna liikmeid. Kuna osakonnad kasvavad, võib juht saada strateegilise planeerimise ja pikaajaliste kasvukohustustega direktoriks, kes juhib juhatajat, kes täidab suurel määral osakonna praktilist tööd. See juht jälgib osakonna töötajaid, kellest üks või mitu võiks saada osakonna konkreetse valdkonna eest vastutavaks koordinaatoriks.

C-sviit

Pärast seda, kui ettevõte osutab ja loob hierarhilise struktuuri, võib see luua grupi juhid, kellel on vastutus, mis mõjutab kõiki neid osakondi. Neid juhtivtöötajaid nimetatakse C-komplektiks nende sarnaste pealkirjade tõttu: tegevjuht, finantsdirektor, tegevjuht, turundusjuht ja teabeametnik.

Juhatus

Kui ettevõttel on juhatus, lisab see organisatsiooni struktuurile veel ühe kihi. Juhatus ei juhi ettevõtte igapäevast tegevust, vaid seab rahalised eesmärgid ja kinnitab olulised otsused. Juhatus võib töötada otse tegevjuhi või presidendiga, kes teostab järelevalvet C-suite juhtide üle.

Jaod

Kui emaettevõttel on erinevad osad, mis toodavad erinevaid tooteid, võib igal juhtumil olla kahekordne juhtimise kiht. Näiteks võib ettevõtte peakorter nimetada igale erinevale osakonnale C-komplekti, et jälgida eraldi turundus-, personali-, IT-, haldus- ja müügipersonali. Teistes olukordades tegeleb ettevõtte peakorter iga divisjoni turustamise või raamatupidamisega.

Mittetulundusühingud

Mittetulundusühingutel on juhatus, mis koosneb tavaliselt presidendist, asepresidendist, sekretärist, laekurist ja nimetamata juhatuse liikmetest, sõltuvalt organisatsiooni suurusest ja sellest, kuidas organisatsioon oma põhikirju kavandas. Mõned mittetulundusühingud toetuvad vabatahtlikele juhatuse liikmetele, kes teevad organisatsiooni tööd vabatahtlikes komiteedes. Teised on maksnud töötajatele või tööle võtnud vabatahtlikke.