Tõhusa ärisuhtluse kava eesmärgid

Tõhus ärikommunikatsioon nõuab planeerimist ja koordineerimist. Selleks, et saada sõnum sisemisele ja välisele vaatajaskonnale, peate mõistma ärisuhtluse planeerimise eesmärke. Ettevõtte sõnumite edastamise planeerimine võib olla erinevus soovitud tulemuste saamisel või avalike suhete loomisel valesti tõlgendatud teabega.

Järjepidevus

Ärisuhtlusplaan loob sõnumi järjepidevuse, mis on oluline ettevõtte avaliku pildi säilitamiseks. Kõik meediaväljaannetele vastav kirjavahetus sisaldab sama sõnumit ning töötajate ja juhtivtöötajate sisemine vaatajaskond mõistab ka teavet, mida ettevõte avaldab. See hoiab ära erinevate ettevõtte inimeste vastuolu meedias ja tekitab segadust publikuga.

Meedia väljundid

Teie turundusosakond analüüsib igat meediaväljaannet põhjalikult ja määrab, millised turud jõuavad konkreetsetele sihtturgudele. Teabe avaldamine kõigile meediaväljaannetele saadab teie sõnumi avalikkusele, kuid saate meediaanalüüsi abil luua sihitud sõnumeid, mis jõuavad teie sihtgruppi ja avaldavad suuremat mõju. Näiteks, kui te vabastate uue videomängu, ütleb teie turundusosakond, et teatud videomängude ajakirjad jõuavad teie sihtgruppi paremini kui teised meediavormid. Te avaldaksite oma teabe kõikidele meediaväljaannetele, kuid saate nendes valitud ajakirjades suunata sihtreklaame, et luua oma mängule põnevust ja müüki.

Esitlus

Ettevõtte avalikud suhted on täpne protsess. Ettevõtte poolt avaldatud sõnumit vaatavad üle juhid, juhid ja juriidiline meeskond, et tagada ettevõtte nõuetekohane esindatus. Ärisuhtluse oluline eesmärk on määrata kindlaks, kes teabe avaldab, kuidas seda näidatakse ja millal see tuleb avalikustada. Näiteks võib arvutiettevõte otsustada, et kõige tõhusam viis oma uue toote teatavaks tegemiseks on ettevõtte esimehe meeleavaldus olulise tööstusharu näituse avamise päeval.

Sisemine vaatajaskond

Efektiivse suhtluse säilitamine oma ettevõttes on oluline segaduse vältimiseks, mis võib mõjutada moraali ja tootlikkust. Teie sisekommunikatsiooni eesmärk peaks olema arendada võrgustikku, mis annab töötajatele olulist teavet täpselt ja tõhusalt. Juhtivtöötajad vajavad menetlusi, mis vabastavad teavet alles pärast seda, kui on kinnitatud, et vältida vastuolulisi sisesõnumeid.

Soovitatav
  • töötajate juhtimine: Outsourcing negatiivne mõju rõivatööstusele

    Outsourcing negatiivne mõju rõivatööstusele

    Allhankimine on tavaline äritegevus, eriti moetööstuses, sest tööjõudu võib sageli leida odavamalt ja eri oskuste tasemel erinevates maailma piirkondades. Kuigi rõivatööstuse allhanketööga seotud kulude kokkuhoid võib olla märkimisväärne, võib selle praktika jaoks olla ka puudusi, mis võivad tööstust tervikuna kahjustada. Järelevalve puudum
  • töötajate juhtimine: Kuidas installida Google Earth Ubuntu

    Kuidas installida Google Earth Ubuntu

    Google Earth ja muud Ubuntu jaoks mõeldud tarkvara levitatakse pakettidena. Paketi installimisel paigutatakse paketi failid teie süsteemi sobivates kohtades. Mõnel juhul võivad need failid olla rikutud, kustutatud või üle kirjutada, põhjustades Google Earthiga probleeme. Selle parandamiseks installige Google Earth uuesti. Erine
  • töötajate juhtimine: Miks on tarneahela juhtimine muutunud selliseks oluliseks teemaks?

    Miks on tarneahela juhtimine muutunud selliseks oluliseks teemaks?

    Tarneahela juhtimine mõjutab teie võimet rahuldada oma klientide ootusi ja saavutada konkurentsieelist. See määrab kindlaks tellimuse, tootmise, ladustamise ja levitamise tegevuste tõhususe ja tõhususe. Kõik eeldatavad või ootamatud tarneahela katkestused võivad hävitada teie ettevõtte püüdlused. Nendel põhj
  • töötajate juhtimine: Minu printer seisab järjekorras töökohtadega

    Minu printer seisab järjekorras töökohtadega

    Printerid kannatavad korrapäraselt vigade all ning printerite ja tööplatvormide mitmekesisus tähendab, et nende tõrkeotsing võib olla keeruline. Kui teie printeril tekib printimise ajal seiskumine ja üksused jäävad tööjärjekorda, võite teha mitmeid samme, et kõik sujuvalt uuesti töötada. Taaskäivitage
  • töötajate juhtimine: Mis on tööalase rahulolu ja vanuse suhe?

    Mis on tööalase rahulolu ja vanuse suhe?

    Mõned tööülevaated näitavad, et vanemad töötajad on oma tööga rohkem rahul kui nooremad töötajad. Vanemaealiste töötajate suurem rahulolu võib olla tingitud pikaajalisest karjäärist koosnevatest perikutest, sealhulgas kõrgematest palkadest, parematest kasu ja edu töökohal. Konverentsi juhatuse uuring Konverentsi juhatuse uurimusfirma tellitud 2 900 inimese 2010. aasta uuring näit
  • töötajate juhtimine: Ajutised ja alalised töötajad

    Ajutised ja alalised töötajad

    Ajutised töötajad töötavad teatud aja jooksul või kuni konkreetse projekti lõpuleviimiseni. Püsivatel töötajatel ei ole kindlat lõpptähtaega töötamiseks ja nad jäävad üldiselt tööle seni, kuni nad on vallandatud või koondatud või otsustavad loobuda. Tööandjana on mõlemat tüüpi töötajatele eeliseid ja puudusi, seega arvestage oma ettevõtte vajaduste ja eesmärkidega enne, kui otsustate palgata ühte tüüpi või teist. Ajutiste töötajate eelised Tööa
  • töötajate juhtimine: Nädala seisu koosolekute eesmärk

    Nädala seisu koosolekute eesmärk

    Iganädalastel kohtumistel on üks keskne eesmärk: luua projekti staatus. Eesmärgiks on hinnata, mida on saavutatud, milline on valmimine ja millised teetõkked või väljakutsed on oodatud. Staatuse koosolekud on mõeldud selleks, et tagada projekti püsimine ja anda meeskonnaliikmetele võimalus varakult sekkuda probleemide tekkimisel. Näpunäit
  • töötajate juhtimine: Asjad, mis mõjutavad tööotsuseid

    Asjad, mis mõjutavad tööotsuseid

    Tööotsused mõjutavad oluliselt töötajate ja tulevaste tööotsijate mõtteid. Akadeemikud võrdlevad mõnikord töötajate vajadusi psühholoogi Abraham Maslowi vajaduste hierarhia aspektidega, mis hõlmavad füsioloogilisi, ohutuse, sotsiaalseid, lugupidamis- ja eneseteostusvajadusi. Suurepärane töökoht Instituut Inc töötas välja sihipärasema perspektiivi selle kohta, mida töötajad ettevõtetelt ootavad oma mudelis „Suurte töökohtade mõõtmed”. See hõlmab usaldusväärsust, aus
  • töötajate juhtimine: Mis on tööhõive tugevused?

    Mis on tööhõive tugevused?

    Teie tugevad küljed töötajana on see, mis paneb teid töökohtadest rahvahulga kõrvale. Igaühel on oma individuaalsed tugevad ja nõrgad küljed ning kaks töötajat ei ole täpselt samasugused. Teie individuaalsete tugevuste kindlakstegemine ja omandamine annab teile konkurentsieelise, mida peate oma kutsealal edasi liikuma. Heitke pil