Töötajate heaolu eesmärgid

Tööandjate heaolu on töötajate heaolu. Enne 20. sajandi alguse tööjõu liikumist liikusid tööandjad vähe töötajate heaolust ja arvasid, et töötajate tööjõudu tuleb osta võimalikult madala hinnaga. Tänapäeva maailmas peavad tööandjad olema hoolikamad, et jälgida töötajate heaolu. Lühidalt öeldes tähendab töötajate heaolu kõigi töötajate huvide jälgimist. Tööandjad peaksid töötajate heaolu edendamisel otsima mitmeid erinevaid eesmärke.

Tootmine

Töötajate heaolu edendamise üks peamisi probleeme on õnnelike töötajate loomine. Kuid sellist tüüpi eesmärkidel on suurem eesmärk ja see ei ole alati tingitud tööandja heastavusest. Selle asemel hoolitsevad head tööandjad nii oma töötajate eest kui ka selle eest, et nad teavad, et õnnelik töötaja on selline, kes on produktiivne ja teeb oma tööd õigesti. Karjääris nagu müük, kus tootmine on raha teenimise seisukohalt oluline, teavad töötajate heaolu edendavad tööandjad, et töötajad teenivad endale ja ettevõttele rohkem raha.

Lojaalsus

Teine põhjus töötajate heaolu edendamiseks on see, et see võib parandada töötajate lojaalsust. Pikemas perspektiivis on tõenäolisem, et töötajad, keda hooldavad oma tööandjad, hüppavad laeva ja muudavad ettevõtteid või karjääri. Isegi olukordades, kus võib olla võimalik teha rohkem raha teise äriühinguga, ei pruugi töötaja, kes tunneb oma tööandja poolt aktsepteeritud ja vajalikku, isegi teisi tööpakkumisi kaaluda.

Organisatsiooni parandamine

Kuna töötajate heaolu tegeleb konkreetselt töötajate heaoluga, on tööandjate vastuvõetud töötajate heaolu programmid tõhusamad, kui arvestatakse töötajate soovide ja soovidega. Organisatsioonides, kus töötajad on hästi hooldatud ja töötajatelt palutakse anda soovitusi selle kohta, kuidas ettevõtet paremini parandada, tunnevad töötajad, et neil on organisatsiooni parandamisel oluline roll.

Tervis

Tervishoiu edendamine on enamiku töötajate heaolu programmide teine ​​oluline eesmärk. Enne kui ametiühingud Ameerika Ühendriikides kasvasid, ei olnud enamikul töötajatest tervisekindlustust ega mingeid programme ennetavate tervishoiumeetmete edendamiseks. Töötaja tervis on aga ettevõtte edu lahutamatu osa. Töötajad, kes on õnnelikud ja terved, töötavad iga päev tööle ja teevad oma tööd õigesti, samas kui halva tervisega inimesed, kellel ei ole võimalust olukorda muuta, jätavad töö ja aeglase tootmise.

Soovitatav
  • töötajate juhtimine: Outsourcing negatiivne mõju rõivatööstusele

    Outsourcing negatiivne mõju rõivatööstusele

    Allhankimine on tavaline äritegevus, eriti moetööstuses, sest tööjõudu võib sageli leida odavamalt ja eri oskuste tasemel erinevates maailma piirkondades. Kuigi rõivatööstuse allhanketööga seotud kulude kokkuhoid võib olla märkimisväärne, võib selle praktika jaoks olla ka puudusi, mis võivad tööstust tervikuna kahjustada. Järelevalve puudum
  • töötajate juhtimine: Kuidas installida Google Earth Ubuntu

    Kuidas installida Google Earth Ubuntu

    Google Earth ja muud Ubuntu jaoks mõeldud tarkvara levitatakse pakettidena. Paketi installimisel paigutatakse paketi failid teie süsteemi sobivates kohtades. Mõnel juhul võivad need failid olla rikutud, kustutatud või üle kirjutada, põhjustades Google Earthiga probleeme. Selle parandamiseks installige Google Earth uuesti. Erine
  • töötajate juhtimine: Miks on tarneahela juhtimine muutunud selliseks oluliseks teemaks?

    Miks on tarneahela juhtimine muutunud selliseks oluliseks teemaks?

    Tarneahela juhtimine mõjutab teie võimet rahuldada oma klientide ootusi ja saavutada konkurentsieelist. See määrab kindlaks tellimuse, tootmise, ladustamise ja levitamise tegevuste tõhususe ja tõhususe. Kõik eeldatavad või ootamatud tarneahela katkestused võivad hävitada teie ettevõtte püüdlused. Nendel põhj
  • töötajate juhtimine: Minu printer seisab järjekorras töökohtadega

    Minu printer seisab järjekorras töökohtadega

    Printerid kannatavad korrapäraselt vigade all ning printerite ja tööplatvormide mitmekesisus tähendab, et nende tõrkeotsing võib olla keeruline. Kui teie printeril tekib printimise ajal seiskumine ja üksused jäävad tööjärjekorda, võite teha mitmeid samme, et kõik sujuvalt uuesti töötada. Taaskäivitage
  • töötajate juhtimine: Mis on tööalase rahulolu ja vanuse suhe?

    Mis on tööalase rahulolu ja vanuse suhe?

    Mõned tööülevaated näitavad, et vanemad töötajad on oma tööga rohkem rahul kui nooremad töötajad. Vanemaealiste töötajate suurem rahulolu võib olla tingitud pikaajalisest karjäärist koosnevatest perikutest, sealhulgas kõrgematest palkadest, parematest kasu ja edu töökohal. Konverentsi juhatuse uuring Konverentsi juhatuse uurimusfirma tellitud 2 900 inimese 2010. aasta uuring näit
  • töötajate juhtimine: Ajutised ja alalised töötajad

    Ajutised ja alalised töötajad

    Ajutised töötajad töötavad teatud aja jooksul või kuni konkreetse projekti lõpuleviimiseni. Püsivatel töötajatel ei ole kindlat lõpptähtaega töötamiseks ja nad jäävad üldiselt tööle seni, kuni nad on vallandatud või koondatud või otsustavad loobuda. Tööandjana on mõlemat tüüpi töötajatele eeliseid ja puudusi, seega arvestage oma ettevõtte vajaduste ja eesmärkidega enne, kui otsustate palgata ühte tüüpi või teist. Ajutiste töötajate eelised Tööa
  • töötajate juhtimine: Nädala seisu koosolekute eesmärk

    Nädala seisu koosolekute eesmärk

    Iganädalastel kohtumistel on üks keskne eesmärk: luua projekti staatus. Eesmärgiks on hinnata, mida on saavutatud, milline on valmimine ja millised teetõkked või väljakutsed on oodatud. Staatuse koosolekud on mõeldud selleks, et tagada projekti püsimine ja anda meeskonnaliikmetele võimalus varakult sekkuda probleemide tekkimisel. Näpunäit
  • töötajate juhtimine: Asjad, mis mõjutavad tööotsuseid

    Asjad, mis mõjutavad tööotsuseid

    Tööotsused mõjutavad oluliselt töötajate ja tulevaste tööotsijate mõtteid. Akadeemikud võrdlevad mõnikord töötajate vajadusi psühholoogi Abraham Maslowi vajaduste hierarhia aspektidega, mis hõlmavad füsioloogilisi, ohutuse, sotsiaalseid, lugupidamis- ja eneseteostusvajadusi. Suurepärane töökoht Instituut Inc töötas välja sihipärasema perspektiivi selle kohta, mida töötajad ettevõtetelt ootavad oma mudelis „Suurte töökohtade mõõtmed”. See hõlmab usaldusväärsust, aus
  • töötajate juhtimine: Mis on tööhõive tugevused?

    Mis on tööhõive tugevused?

    Teie tugevad küljed töötajana on see, mis paneb teid töökohtadest rahvahulga kõrvale. Igaühel on oma individuaalsed tugevad ja nõrgad küljed ning kaks töötajat ei ole täpselt samasugused. Teie individuaalsete tugevuste kindlakstegemine ja omandamine annab teile konkurentsieelise, mida peate oma kutsealal edasi liikuma. Heitke pil