Juhtimise eesmärgid

Väikeettevõtte juhina on teie kõige olulisem eesmärk olla edukas äri; kuid teie ettevõtte edu saavutamiseks peavad teie töötajad olema edukad nii oma individuaalsete funktsioonide kui ka meeskonnana. Juhina peab teie eesmärk olema inspireerida oma töötajaid ühiste ärieesmärkide poole. Selle eesmärgi saavutamiseks peate omandama teatud juhtimisoskused.

Määrake eesmärgid

Enne kui ettevõtte omanik võib teisi juhtida, peab ta kõigepealt õppima, kes ta on ja mida ta tahab oma äritegevuses täita. Liider peaks koostama nimekirja konkreetsetest, realistlikest eesmärkidest, mida ta soovib, et tema äri saavutataks, ning seada need prioriteetseks. Iga ettevõtte juht tahab, et tema ettevõte oleks kasumlik, kuid ta soovib, et see oleks midagi muud. Liider peaks ise selgelt väljendama, millised on tema teisesed eesmärgid ja millal nad on esmase kasumi eesmärgi ees. Majanduskasv on üks tavaline teiseseesmärk - võite otsustada soodsa hinnaga keldri müügi, et omandada uusi kliente või ohverdada lühiajalist kasumit laienemisega.

Ometi võib omanikul olla oma äri jaoks ka mitterahalised eesmärgid, mis tuleb samuti selgelt määratleda. Näiteks vaeste abistamine võib olla omaniku usuliste veendumuste oluline osa. Seetõttu võivad kodutute varjupaigale antavad ettevõtte annetused olla ülimuslikud kõrgeima võimaliku kasumi saamise suhtes. Omanik võib oma kontorit keskkonnasäästlike materjalidega ümber kujundada, kuigi see maksab lühiajaliselt rohkem. Kui teil on ettevõtte juhina rohkem kui üks eesmärk, on oluline oma töötajatele selgeks teha. Lõppude lõpuks on neil raske teid jälgida, kui nad ei näe, kuhu sa lähed.

Eesmärkide edastamine

Ärijuhi jaoks on oluline anda töötajatele oma üldiste ärieesmärkide tunne. Kuid edukas ärijuht teeb oma igapäevase harjumuse edastada oma meeskonnale konkreetseid projekti eesmärke. Ta teatab selgesõnaliselt soovitud tulemusest ja sellest, kuidas ta kavatseb selle saavutada, ning konkreetsed ülesanded, mida iga meeskonnaliige peaks täitma, ning kuupäeva, millal iga ülesanne tuleb lõpule viia. Ta selgitab oma plaani arusaadavatel tingimustel ja seab mõõdetava, realistliku eesmärgi, mis sisaldab lõpuleviimise tähtaega. Tõhusad juhid ei jäta kujutlusele midagi; nad tagavad, et nende töötajad mõistavad täpselt, mida nad tahavad, kuidas nad seda tahavad ja millal nad seda tahavad.

Mõõtke eesmärgid

Kui ettevõtte eesmärk on seatud ja projekt on ellu viidud, tagab tõhus juht, et meeskonna edusamme jälgitakse sageli. See aitab meeskonnal keskenduda tulemustele ja takistab selle kõrvale tõmbumist, mis ei aita kaasa eesmärgi saavutamisele. Nädala edusammude kohtumised või silmapaistvas kohas edastatud edenemiskaart aitavad meeskonnaliikmetel keskenduda eesmärgile. Eesmärgi murdmine konkreetsetesse valdkondadesse aitab ka liidril näha, kas üks piirkond on teistest maha jäänud. Näiteks kui teie eesmärk on suurendada müüki 10 protsendi võrra, aitab projekti murdmine müügipiirkonna abil näha, millised territooriumid vastavad teie eesmärgile ja mis võivad vajada rohkem tähelepanu.

Rakendada eesmärgid

Tõhus ettevõtte omanik viib eeskuju. Ta jääb projekti elluviimise esirinnas ja suunab selle lõpuni. Juhina olete teie projekti peamine cheerleader, treener ja tõrkeotsing. Kui tekib probleeme, siis olete see, kes neid lahendab ja lahendab. Sa karjuvad projekti lõpuni. Teie entusiasmi tase projekti jaoks seab teie meeskonna tooni ja teie pidev jälgimine saadab sõnumi, et olete pühendunud selle edule.