Tööjõu planeerimise eesmärgid

Teie tööjõu nõuetekohane kasutamine võib aidata teil nüüd raha säästa ja teie ettevõtte tulevikku kavandades. Tööjõu planeerimine eeldab osakondade juhtide ja inimressursside spetsialistide vahelist suhtlemist, et säilitada praegune personalitase ja kavandada tulevasi tööjõuvajadusi. Kasutage tööjõu planeerimist, et luua raamistik, mille abil teie ettevõte saab ette valmistada ja jälgida tulevast kasvu.

Personali tase

Töötajate arv võib muutuda ettevõtte kasvu, koondamise või ajutiste ja hooajaliste tööhõivevajaduste tõttu. Tööjõu planeerimise eesmärk on prognoosida personali vajadusi ja teha koostööd ettevõtte juhtidega, et tagada iga osakonna nõuetekohane personal. Inimressursside rühma plaanid tööhõive hooajaliseks tõusuks peavad kindlustama, et see ei mõjuta tootmise taset ega klienditeeninduse kvaliteeti. See hõlmab koostööd ajutiste ametitega, et pakkuda hooajatöötajaid ja töötada tööpakkumisi, mis toovad kaasa osalise tööajaga kandidaate.

Tulevased vajadused

Tööjõu planeerimise üheks ülesandeks on ette näha ettevõtte tulevaste oskuste vajadused ja alustada kvalifitseeritud kandidaatide leidmise protsessi. Inimressursside osakond peab olema kaasatud kõikidesse ettevõtluse planeerimise aspektidesse, et valmistuda tööle võtmiseks, mida ettevõte ei ole varem käsitlenud. Näiteks otsustab mänguasja tootja siseneda raadio teel juhitavale mänguasjade turule ja peab palgama tehnikud ja insenerid, et kujundada ja teha mänguasju, mida ettevõte pole kunagi varem teinud.

Oskuste sobitamine

Olemasoleva personali kasutamine on odavam kui uute töötajate palkamine organisatsiooni töökoha vajaduste täitmiseks. Uute töötajate palkamine nõuab värbamiskulusid, koolituskulusid ja madala tootlikkuse kulusid, kui uus töötaja tööle asub. Tööjõu planeerimine hõlmab iga töötaja oskuste kogumi jälgimist, mis võimaldab ettevõttel töötajaid ettevõttes ringi liikuda, et vältida ettevõttest väljumist. Näiteks võib palgaarvestusosakonda viia kõrge taseme tasemega töötajaid, kellel on palgaarvestuse oskused.

Tõhusus

Ettevõte peab oma tööjõudu tõhusalt kasutama tootlikkuse säilitamiseks ja ka töötajate moraali kõrge hoidmiseks. Osalise tööajaga ametikohtade arendamine, erinevate töövahetuste loomine, ületunnitöö pakkumine suurenenud tootmisvajaduste kompenseerimiseks ja asjakohase koolitusprogrammi säilitamine on viisid, kuidas tööjõu planeerimine maksimeerib tööjõu tõhusust. Töötajate moraali säilitamiseks aitavad muuta tööriistad, pakkudes töötajatele vajalikke vahendeid, näiteks koolitust.