Avalike suhete kampaania eesmärgid

Suhtekorraldus puudutab suhtlemist kõrgetasemelise isiku, organisatsiooni, ettevõtte, ettevõtte või muu üksuse ja avalikkuse vahel. Mõned tegevused, mis võiksid olla avalike suhete kampaanias, võiksid hõlmata meediaga töötamist, kõnelusi üritustel ja konverentsidel, maine haldamise ja kriisiküsimuste käsitlemist, ettevõtete vahelist töötajate suhtlemist ja sotsiaalmeedia planeerimist ja rakendamist. Kampaaniad on edukate avalike suhete lahutamatu osa ja tuginevad põhjalikule planeerimisele ja juhtimisele.

Olukorra analüüs

Enne avalike suhete kampaania alustamist arvestage organisatsiooni, ettevõtte või üksikisiku praeguse olukorraga. Kui on olemas konkreetne probleem, mida tuleb käsitleda, näiteks kriisiolukord, on see kampaania keskmes. Kui eesmärk on lihtsalt turuosa ja nähtavuse saavutamine, siis oleks mõistlik kaaluda, kuidas kliente ja avalikkust tajutakse. Reklaamikampaania arendamisel tuleb arvesse võtta kõike, mis toimub nii organisatsiooni sees kui ka väljaspool seda.

Eesmärkide määratlemine

Olukorra analüüsimisel selgitage välja kampaania täpsed eesmärgid. Kirjutage konkreetseid eesmärke, mis on kõigile meeskonnale selgelt arusaadavad. Arvestades selliseid tegureid nagu eelarve- ja ajaküsimused, peaksid kõik eesmärgid olema mõistlikult saavutatavad. Võttes arvesse olemasolevaid ressursse, peab iga eesmärk olema realistlik. Lõpuks tuleks iga objektiivse sammu jälgimiseks välja töötada ajakava.

Avalike gruppide tuvastamine

Nimetage peamised avalikud grupid, mida firma soovib reklaamisõnumiga mõjutada. Näiteks määrake, millised rühmad on probleemist teada või mida soovite teadvustada. Osa sellest teabest on olukorra analüüsi käigus ilmnenud. Et teada saada, kus on rohkem soovitud avalikkust, teostage märksõnade otsinguid võrgus. See võib paljastada konkreetseid rühmi ja asukohti, mis on suunatud plaani tegeliku levitamisetapi jooksul. Avalike gruppide määratlemisel identifitseerige iga oma suhtumine olukorda või organisatsiooni üldiselt. See võimaldab teil vastavalt kohandada põhisõnumeid.

Mitmekülgsete materjalide loomine

Töötada välja materjale, millel on levitamiseks mitu kasutusviisi. Näiteks koostage pressiteateid sisuliste sõnumitega teie organisatsiooni tegevuse kohta. Kirjutage artikleid, mis sisaldavad potentsiaalsetele klientidele kasulikku teavet. Kasutades avalikkuse oma organisatsiooni arvamuse uurimisel leitud andmeid, rõhutage positiivseid ja avalikkuse huve, mida tuleb kohandada. Looge oma veebisaidil ja sotsiaalmeedia võrkudes levitamiseks lühikesi videoid. Kaaluge olemasolevate ja potentsiaalsete klientide postitamiseks veebipõhise uudiskirja või ühe sellise avaldamist.

Levitamine ja teabe paigutamine

Leidke võimalusi, et arutada, mida ettevõte on teinud, et aidata kogukonda, mida ta teenib. Osalege üritustel, mis keskenduvad potentsiaalsetele klientidele positiivsetele tegevustele. Kirjutage iga tegevuse kohta, mida organisatsioon osaleb ja avaldab ettevõtte kodulehel, blogides ja pressiteadetes. Avaldage artikleid kohalikes, riiklikes ja online-väljaannetes. Teabe levitamine mitme meediaplatvormi, näiteks sotsiaalmeedia veebisaitide kaudu. Suunake sihtgruppidele veebiajakirjade, meediaväljaannete ja uudiskirjade hoiatuste kaudu.

Soovitatav
  • töötajate juhtimine: Outsourcing negatiivne mõju rõivatööstusele

    Outsourcing negatiivne mõju rõivatööstusele

    Allhankimine on tavaline äritegevus, eriti moetööstuses, sest tööjõudu võib sageli leida odavamalt ja eri oskuste tasemel erinevates maailma piirkondades. Kuigi rõivatööstuse allhanketööga seotud kulude kokkuhoid võib olla märkimisväärne, võib selle praktika jaoks olla ka puudusi, mis võivad tööstust tervikuna kahjustada. Järelevalve puudum
  • töötajate juhtimine: Kuidas installida Google Earth Ubuntu

    Kuidas installida Google Earth Ubuntu

    Google Earth ja muud Ubuntu jaoks mõeldud tarkvara levitatakse pakettidena. Paketi installimisel paigutatakse paketi failid teie süsteemi sobivates kohtades. Mõnel juhul võivad need failid olla rikutud, kustutatud või üle kirjutada, põhjustades Google Earthiga probleeme. Selle parandamiseks installige Google Earth uuesti. Erine
  • töötajate juhtimine: Miks on tarneahela juhtimine muutunud selliseks oluliseks teemaks?

    Miks on tarneahela juhtimine muutunud selliseks oluliseks teemaks?

    Tarneahela juhtimine mõjutab teie võimet rahuldada oma klientide ootusi ja saavutada konkurentsieelist. See määrab kindlaks tellimuse, tootmise, ladustamise ja levitamise tegevuste tõhususe ja tõhususe. Kõik eeldatavad või ootamatud tarneahela katkestused võivad hävitada teie ettevõtte püüdlused. Nendel põhj
  • töötajate juhtimine: Minu printer seisab järjekorras töökohtadega

    Minu printer seisab järjekorras töökohtadega

    Printerid kannatavad korrapäraselt vigade all ning printerite ja tööplatvormide mitmekesisus tähendab, et nende tõrkeotsing võib olla keeruline. Kui teie printeril tekib printimise ajal seiskumine ja üksused jäävad tööjärjekorda, võite teha mitmeid samme, et kõik sujuvalt uuesti töötada. Taaskäivitage
  • töötajate juhtimine: Mis on tööalase rahulolu ja vanuse suhe?

    Mis on tööalase rahulolu ja vanuse suhe?

    Mõned tööülevaated näitavad, et vanemad töötajad on oma tööga rohkem rahul kui nooremad töötajad. Vanemaealiste töötajate suurem rahulolu võib olla tingitud pikaajalisest karjäärist koosnevatest perikutest, sealhulgas kõrgematest palkadest, parematest kasu ja edu töökohal. Konverentsi juhatuse uuring Konverentsi juhatuse uurimusfirma tellitud 2 900 inimese 2010. aasta uuring näit
  • töötajate juhtimine: Ajutised ja alalised töötajad

    Ajutised ja alalised töötajad

    Ajutised töötajad töötavad teatud aja jooksul või kuni konkreetse projekti lõpuleviimiseni. Püsivatel töötajatel ei ole kindlat lõpptähtaega töötamiseks ja nad jäävad üldiselt tööle seni, kuni nad on vallandatud või koondatud või otsustavad loobuda. Tööandjana on mõlemat tüüpi töötajatele eeliseid ja puudusi, seega arvestage oma ettevõtte vajaduste ja eesmärkidega enne, kui otsustate palgata ühte tüüpi või teist. Ajutiste töötajate eelised Tööa
  • töötajate juhtimine: Nädala seisu koosolekute eesmärk

    Nädala seisu koosolekute eesmärk

    Iganädalastel kohtumistel on üks keskne eesmärk: luua projekti staatus. Eesmärgiks on hinnata, mida on saavutatud, milline on valmimine ja millised teetõkked või väljakutsed on oodatud. Staatuse koosolekud on mõeldud selleks, et tagada projekti püsimine ja anda meeskonnaliikmetele võimalus varakult sekkuda probleemide tekkimisel. Näpunäit
  • töötajate juhtimine: Asjad, mis mõjutavad tööotsuseid

    Asjad, mis mõjutavad tööotsuseid

    Tööotsused mõjutavad oluliselt töötajate ja tulevaste tööotsijate mõtteid. Akadeemikud võrdlevad mõnikord töötajate vajadusi psühholoogi Abraham Maslowi vajaduste hierarhia aspektidega, mis hõlmavad füsioloogilisi, ohutuse, sotsiaalseid, lugupidamis- ja eneseteostusvajadusi. Suurepärane töökoht Instituut Inc töötas välja sihipärasema perspektiivi selle kohta, mida töötajad ettevõtetelt ootavad oma mudelis „Suurte töökohtade mõõtmed”. See hõlmab usaldusväärsust, aus
  • töötajate juhtimine: Mis on tööhõive tugevused?

    Mis on tööhõive tugevused?

    Teie tugevad küljed töötajana on see, mis paneb teid töökohtadest rahvahulga kõrvale. Igaühel on oma individuaalsed tugevad ja nõrgad küljed ning kaks töötajat ei ole täpselt samasugused. Teie individuaalsete tugevuste kindlakstegemine ja omandamine annab teile konkurentsieelise, mida peate oma kutsealal edasi liikuma. Heitke pil