Töötajate eesmärgid

Personali eesmärk on sobitada töötajate oskused vajalike ülesannetega kõige kulutasuvamal viisil. Tõhus personal hõlmab ettevõtte vajaduste mõistmist, näiteks siis, kui on kõige olulisem raha säästa ja kui kõige olulisem on teha parim võimalik töö. See hõlmab ka töötajate oskuste ja vajaduste mõistmist ning nende kirgi ja eripära, et leida parimad võimalused.

Planeerimine

Töötajad hõlmavad töötajate planeerimist, et katta üleminekuid, et täita ettevõtte tõhusaks juhtimiseks vajalikke ülesandeid. Mõned ettevõtted, näiteks jaekauplused, peavad katma kindla arvu tunde või aega, mil kliendid ootavad oma uste avamist. Teised ettevõtted, näiteks tootjad, teenivad tulu, täites kindlaksmääratud töömahu olenemata sellest, kui kaua see kulub. Kui teie ettevõttel peab olema teatud arv tunde, on mõttekas ajastada oma parimad töötajad kõige kiiremate aegade ja kõige aeglasemate aegade jooksul. Kui teie ettevõtte kasumiks on määratud kindla summa täitmine, on personali arvessevõtmine kõige tõhusamate töötajate ajastamine, et projekt võimalikult kiiresti ja põhjalikult lõpule viia.

Paindlikkus

Iga ettevõte kohtab ettenägematuid asjaolusid. Töötajad peaksid arvestama asjaoluga, et mõnikord ei suuda jäik ajakava piisavalt käsitleda üllatusi ja võimalusi, mis on ettevõtte tegevuse vältimatu osa. Edukal personalil peaks olema sisseehitatud paindlikkus, et vajadusel oleks võimalik teha lisatööd ja vähendada ootamatult nõudluse muutusi.

Oskuste ehitamine

Töötajad peaksid samuti suurendama töötajate oskusi. Kui töötajad täidavad samu ülesandeid korduvalt, väheneb nende moraal, sest nad ei tunne väljakutset. Töötajate planeerimine tööülesannete täitmiseks väljaspool nende mugavustsooni võimaldab neil kasvada, õppida ja säilitada oma töö vastu huvi. See toob kasu ka juhtimisele, võimaldades ettevõttel kasutada rohkem töötajaid, kes on kvalifitseeritud laiema hulga ülesannete täitmiseks.

Lõikekulud

Edukas personal annab parima võimaliku tulemuse võimalikult madala hinnaga. See ei tähenda, et juht peaks hoidma palku võimalikult madalal või ajastama töötajaid vähem tunde, sest need kulude kärpimismeetmed võivad olla ebakindlate tööde tulemuste korral üsna kallid. Pigem peaks edukas personal olema põhjalik, ilma et see oleks raiskamine ja raiskamine.