Võimalus SWOT-analüüsis

Ettevõtted kasutavad SWOT-analüüse mitmesuguste strateegiliste planeerimisprotsesside jaoks, ulatudes äriplaanist turunduse planeerimisse. SWOT on akronüüm, mis tähistab analüüsi nelja strateegilist elementi: tugevad, nõrgad küljed, võimalused ja ohud. Analüüs annab ülevaate teie ettevõtte praegusest positsioonist ja tulevikuvõimalustest või takistustest. Võimaluste jaotist kasutatakse selleks, et tuvastada kasutamata turud või tekkivad ärivõimalused, mida teie ettevõte saab kasutada.

Uued turud

Üks parimaid võimalusi, mida ettevõte suudab tuvastada, on uus või arenev turg. Esilekerkiva kliendibaasi jõudmine varakult võimaldab teil õnnestuda ennast juhtiva pakkujana kindlustada. Kui tööpuudus on kõrge ja näiteks majanduslangus, suunavad kolledžid sageli ümberasustatud töötajaid edutamistega, et nad saaksid kaaluda investeerimist rohkemasse haridusse, et parandada nende positsiooni tööturul.

Tehnoloogia

Tehnoloogia areneb pidevalt. See mõjutab peaaegu kõiki tööstusharusid ja avaldab olulist mõju tööstusharudele, mis toodavad või müüvad edasi tehnoloogiapõhiseid tooteid. Apple oli võimeline sajandivahetusel muutuma, suunates oma arvutifookusest välja areneva mobiilsete tehnoloogiate sektorile. Seda tehes asutati ettevõte tipptasemel mobiilsidetehnoloogia pakkujana. Kuigi teie väikeettevõttel ei pruugi olla sarnaseid arenduseelarveid, on teil võimalik eeldada, et muutuvad tarbijate eelistused, et kohandada oma tootepakkumisi. Jaekaubanduses saavad ettevõtted, kes tunnevad ära kliendisuhete haldamise tarkvara, tarneahela juhtimise tarkvara või varude kontrolli tehnoloogia, tihti tõhusust ja kulueeliseid võrreldes vähem ennetavate konkurentidega.

Määrused

Mõnedes tööstusharudes, näiteks kommunaalteenustes, on kõrged määrused konkurentsitõkked, kuid piiravad ka teie võimet kohandada toote- ja hinnastrateegiaid. Avatumad turud, millel on minimaalsed eeskirjad, võimaldavad innovatiivsetel ettevõtetel kvaliteetset, teenuslikku või kulueelistust klientidele agressiivselt sihtida. Siiski on nad sageli konkurentsivõimelisemad. Lahtisemate eeskirjade prognoosimist tööstuses võib vaadelda kui võimalust SWOTis. Näiteks, kui räägitakse legaliseeritud interneti hasartmängudest, hakkasid paljud ettevõtted alustama tehnoloogiate arendamist ja koostama äriplaane, et ära kasutada seda võimalikku uut avamist.

Majandus

Mõned ettevõtted näevad parandavat majandust kui võimalust, samas kui teised saavad rohkem kasu, kui majandus muutub halvemaks. Mõõdukad kuni soodsad jaemüüjad, nagu Target, teevad tavaliselt paremini, kui inimestel on rohkem raha. See on oluline väikestele ettevõtetele, kes toetuvad sageli vähem hinnatundlikele klientidele, kes soovivad spetsialiseerunud toodete ja isikupärastatud teenuste eest rohkem maksta. Kui kliendid teevad rahalisi vahendeid, on teil reaalne võimalus meelitada neid madalate hindadega konkurentidest. Madalamate hindadega jaemüüjad toetuvad sageli madalama ja keskmise sissetulekuga töötajatele; seega võivad nad näha kõrgemat tööpuudust ja töötlemata majandust kui võimalust soodsamate tarbijatega tõmmata.