Strateegilise planeerimise ja turundusstrateegiate vaheline seos

Strateegiline planeerimine on lai protsess, mis võib käsitleda kogu äri või osa ärist, näiteks turundus. Turundusstrateegiad tulenevad strateegilistest plaanidest. Nende kahe vahelise suhte mõistmiseks on oluline mõista strateegilise planeerimise eesmärki; planeerimisprotsess; eesmärkide, eesmärkide, strateegiate ja taktika erinevus; mõõtmise oluline roll strateegilises planeerimises.

Strateegilise planeerimise eesmärk

Strateegiline planeerimine on mõeldud selleks, et pakkuda organisatsioonile, selle üksustele, osakondadele või isegi üksikutele mängijatele konkreetse eesmärgi ja eesmärkide saavutamiseks mängu plaani või teekaarti. Strateegiline planeerimine määratleb sisemised ja välised mõjud ning võimalused strateegiate ja taktika loomisel kaaluda. Turunduse seisukohast võib strateegiline planeerimine aidata tuvastada uusi turuvõimalusi ja uusi konkurentsiohtu.

Planeerimisprotsess

Iga strateegilise planeerimise protsessi, sealhulgas strateegilise turunduse planeerimise protsessi, on kaasatud mitmeid samme. Nende hulka kuuluvad üldise planeerimise eesmärgi väljaselgitamine, meeskonna osalejate valimine, sise- ja väliskeskkonnaga seotud andmete kogumine, SWOT-analüüsi läbiviimine (tugevad, nõrgad küljed, võimalused ja ohud), konkreetsete eesmärkide väljatöötamine, strateegiate ja taktika loomine ning mõõtmise ja mõõtmise kavandamine. aruandlusprotsessi. Paljudes organisatsioonides annab üldine strateegiline plaan alamplaanide loomise suunad, sealhulgas strateegilise turundusplaani.

Eesmärgid, eesmärgid, strateegiad ja taktika

Strateegilise turundusplaani komponendid sisaldavad eesmärke, eesmärke, strateegiaid ja taktikaid. Eesmärgid on laiaulatuslikud ja pakuvad üldist suunda selle kohta, mida turundusorganisatsioon soovib saavutada, näiteks suurenenud turuosa. Eesmärgid on seotud eesmärkidega ja annavad spetsiifilisemaid, mõõdetavaid tulemusi - näiteks suurendada konkreetse toote konkreetse geograafilise piirkonna turuosa, teatava summa või kindla kuupäeva võrra. Strateegiad ja taktika näitavad, kuidas eesmärgid ja eesmärgid saavutatakse. Strateegiad on laiad: rakendage näiteks sotsiaalmeedia strateegiat. Taktika on spetsiifilisem ja osutab strateegiate saavutamiseks konkreetsetele ülesannetele - näiteks luua Twitteri konto või luua YouTube'i kanal.

Mõõtmise oluline roll

See ei ole piisav, et planeerida; plaan peab sisaldama mõnda mõõtmist ja tulemuste jälgimise ja läbivaatamise protsessi. Üldine strateegiline plaan võib tuua välja turustamise üldised eesmärgid; turundusplaanis täpsustatakse turundusosakonna täpsemaid eesmärke, et jälgida ja aruandlusele anda. Saadud tulemused - olenemata sellest, kas need on lühemad või ületavad ootusi - annavad sisendi, mida kasutatakse plaani muudatuste või kohanduste kaalumiseks. Pidev mõõtmine ja aruandlus võivad aidata tagada, et strateegiline plaan jätkab mõõdetavate tulemuste saavutamist.