Inimressursside hüvitamise ja preemiate asjakohasus

Uute töötajate töölevõtmisel keskendutakse töö leidmiseks parima inimese leidmisele ja hea personaliga tegelevate töötajate hoidmine, kui olete neid oma töösse jõudnud. Kui te ei kujunda tõhusat koguhüvitiste paketti kui strateegilise planeerimise võtmetähtsusega osa, siis võite leida, et teil tekib tõhus tööjõu ehitamine ja säilitamine.

Hüvitis

Hüvitis hõlmab seda, mida maksate töötajatele palgad, palgad, komisjonitasud ja preemiad. See hõlmab ka ümberpaigutamiskulusid, hüvitisi ja garanteeritud perks. Enne mis tahes positsiooni tasu määramist kaaluge, kas on parem suunata rohkem oma hüvitiste eelarvet hüvitistesse ja soodustustesse, mis loovad töötaja lojaalsuse ja panevad teid tööandjaks.

Auhinnad

Erinevalt auhindadest, mida töötajad teenivad, on auhinnad diskreetsed teemad, mida te töötajatele annate. Nende hulka võivad kuuluda personali lõunasöögid, igakuised sünnipäevapidu, töötaja-kuu programmid, wellness-võistlused, preemiad, juhtide motiveerivad märkmed ja laigud või trofeed. Kui teil ei ole planeeritud tasu programmi, looge see, mis võimaldab oma töötajatel teada, et tunnete ja hindate oma tööd, ning laseb ka oma kolleegil seda teada.

Hüvitis ja tasud Asjakohasus

Hüvitise ja hüvede olulisus teie inimressursside jõupingutustele on see, kuidas see mõjutab teie võimet kvalifitseeritud töötajaid meelitada ja säilitada. Kui teil on kaks kandidaati ja üks on veidi kvalifitseeritum kui teine, siis te ei pea tingimata kvalifitseeritud töötajaid palkama. Kõrge palgatingimustega kandidaat võib olla turul rohkem väärt, seega võib teie ettevõte jätta, kui te ei suuda igal aastal suurte tõusu või preemiate pakkumist pakkuda. Optimaalse tööjõu loomiseks peate tasakaalustama oma hüvitised ja hüved oma tööjõu vajadustega. See tähendab parimate kandidaatide leidmist, keda saate pikemas perspektiivis säilitada. Näiteks nooremad töötajad ei ole nii huvitatud pensionihüvitistest ja ravikindlustusest kui vanematest töötajatest. Kuigi beebibuumi põlvkonnad võivad tervishoiukuludes rohkem maksma, ütles Future Workplace'i „Multiple Generations @ Work” töörühmas küsitletud aastatuhandad, et nad kavatsevad jääda tööle vähem kui kolm aastat.

Kokku preemiaprogrammi loomine

Total Rewards'i kontseptsioon keskendub palga, auhindade, hüvede, hüvede ja soodustuste täieliku paketi loomisele. Kui te ei saa endale palju kasu saada, uurige vabatahtlikke eeliseid, mis võimaldavad teie töötajatel osta grupikindlustust taskukohaste hindadega, kui nad ise saavad. Samuti saate oma töötajatele anda panuse 401 (k) plaani, tervisehoiukonto või paindliku kulukonto loomiseks ilma teie panuseta. See võib aidata vähendada palgakulusid ja oma töötajate tulumaksu, kuna sissemakseid ei maksustata sissetulekuna. Korraldage oma töötajatele mugavad ja odavamad sõitmis- ja parkimisvõimalused. Mõtle paindlikele tööaegadele ja rohkem tasustatud tööajale, et muuta teile atraktiivsemaks tööandjaks. Looge spetsiaalne moraaliprogramm, mis tunneb ja tunnustab regulaarselt töötajaid. Tutvuge spordikeskuse paigutamisega kohapeal ja pakub igakuiseid õppetunde isikliku rahanduse, fitnessi, dieedi ja tervise kohta.