Ettevõtte eesmärkide ümberkujundamine

Teie ettevõtte äritegevuse eesmärke tuleb korrapäraselt ümber kujundada, et tulla toime muutustega majanduses või teie ettevõtte probleemides. Ettevõtte fookuse muutmine võib suurendada tootlikkust ja kasumit, luues aluse tulevase ettevõtte laiendamiseks. Te saate oma ettevõtte eesmärke kiiresti ümber kujundada, kuid muudatuste tegemiseks kulub tõenäoliselt aega.

Probleemide tuvastamine

Enne ettevõtte eesmärkide ümberkujundamist peab ettevõte tuvastama ja kokku leppima probleemidega, millega ettevõte silmitsi seisab. Teie ettevõtte raskused võivad tuleneda sisemistest probleemidest, välistest teguritest või mõlema kombinatsioonist. Näiteks ei pruugi teie raamatupidamisosakond nõuda rangelt kontodelt tasumisele kuuluvate tähtaegade täitmist, põhjustades klientidele makseid oma ettevõttele edasi lükates, vähendades kvartali tulusid. Või võib teil tekkida probleem klientide lojaalsusega, sest teie toodetel on defekte. Ettevõtte probleemide tuvastamine keskendub teie ettevõtte eesmärkidele.

Eesmärkide loomine

Kohtuge oma juhtide ja ettevõtte otsustajatega, kui te tuvastate oma ettevõtte probleemid, et oma ettevõtte eesmärke ümber kujundada. Koosolekul saate luua mitmeid ettevõtte eesmärke või keskenduda ühele eesmärgile kui rühmale. Näiteks, kui teie ettevõttel on probleeme toote kvaliteediga, võib grupp ümber kujundada ettevõtte äritegevuse eesmärgi "toota oma turul kõrgeima kvaliteediga tooteid." Kui üldine eesmärk on ümber kujundatud, saate luua konkreetseid samme eesmärgi saavutamiseks, mis võib hõlmata personali muutusi või muid samme.

Rakendamine

Ümberehitatud ärieesmärkide rakendamine eeldab kas ettevõttesiseselt lähenemist või massikommunikatsiooni. Allajoonelise lähenemise abil teavitavad tipptasemel juhid juhte, kes seejärel teavitavad meeskonnajuhte, kes juhendavad oma töötajaid uute ärieesmärkide kohta. Massikommunikatsioon hõlmab kirja saatmist uute eesmärkide kohta või võimaluse korral ettevõtte koosoleku pidamist. Pärast ümberkujundatud ärieesmärkidest teavitamist peavad juhid järgima eelnevalt arutatud samme eesmärgi saavutamiseks ja oma töötajate suunamiseks.

Hindamine

Pärast teatud aja möödumist peab ettevõte hindama ümberkujundatud ärieesmärkide tõhusust. Hindamismeetmed ja ajavahemik sõltuvad äritegevuse eesmärgi liigist. Näiteks, kui teie ettevõte otsustab suurendada oma toodete lojaalsust, võib tekkida vajadus hinnata edu pärast mõne kuu möödumist. See aeg annab teile võimaluse analüüsida klientide rahulolu-uuringuid või omada fookusgruppe.