Ettevõtte strateegiad käibekapitali haldamiseks

Käibekapitali juhtimine seisneb teie äritegevuse parima kasutamises, et maksimeerida rahavoogu. Käibekapitali juhtimise eesmärk on tagada, et teie ettevõttel on piisavalt raha, et maksta lühiajaliste kohustuste eest. Peamised tulemuslikkuse näitajad võivad aidata teie juhid viia ettevõtte rahavoogude vajadustele. Kaubanduskrediit tarnijatelt ja tsentraliseeritud hangete süsteemidelt võivad vabastada raha.

Peamised tulemuslikkuse näitajad

Peamised tulemuslikkuse näitajad või KPI-d aitavad ettevõtetel mõõta konkreetseid äritegevuse valdkondi. Käibekapitali juhtimise puhul on rohkem juhtimistulemusi seotud rahavoogudega seotud konkreetsete KPIde parendamisega, seda suurem on nähtavus, et KPId saavad. Nähtavus suurendab tõenäosust, et mõõdikud mõõdetakse regulaarselt.

KPI arendamine

Eesmärk on luua suhe, mis suurendab likviidsust ja rahavoogu. Näiteks ei taha te, et poejuhid ei kanna vale päeva jooksul liiga palju valet. Varude käive on efektiivne KPI selle riski ohjamiseks, jälgides kiirust, millega erinevad varud muutuvad. See aitab juhtidele näidata, kuidas kiiremini liikuvat inventari identifitseerida ja varuda. Teine ühine KPI põhineb arve täpsusel. Mida täpsem on arve, seda kiiremini saab klient selle teile õigeaegselt tagasi saata.

Kaubanduskrediit

Kasutage kaubanduskrediiti ja tasuge alati oma saldo õigeaegselt. Käibekapitali eest tasumisele kuuluvate kontode haldamine võib olla keeruline. Mida kauem te ei maksa krediidi kontosid, seda paremad on teie käibekapitali suhtarvud. Sel moel on hea kasutada ja küsida laiendatud maksetingimusi või kaubanduskrediiti. Sellegipoolest ei tohi teie müüjad oma makseperioodi pikendada, kui te ei maksa oma arveid õigeaegselt. Teine võimalus krediidi tingimuste pikendamiseks, samal ajal kui tarnijad maksavad õigeaegselt, on kolmandate osapoolte makseteenuse pakkujad.

Tsentraliseeritud hanked

Üks võimalus käibekapitali suurendamiseks on vähendada varude eest makstavat summat, kasutades selleks soodsama hinnakujunduse saamiseks mastaabisäästu ja muid lahtisi tehinguid. Selleks on vaja tsentraliseeritud hankeosakonda, mis aitab koondada ettevõtte kogu ostujõudu ja muuta lahtised allahindlused selgemaks.