Millised on strateegiate tasandil ostuhalduse eesmärgid?

Saate parandada ettevõtte tulemuslikkust, viies ostuhalduse eesmärgid vastavusse oma äristrateegiatega. Strateegilisel tasandil mõjutavad ostuotsused kasumlikkust ja ettevõtete kasvu. Et strateegia oleks tõhus, peavad ostuhalduse eesmärgid toetama selle eesmärke. Veendumaks, et teie ostuotsused on kooskõlas strateegiliste eesmärkidega, saate oma ettevõtte ehitamiseks kasutada ostuhaldust.

Raha väärtus

Tagades, et ostetaval ettevõttel on ettevõtte jaoks suur väärtus, on peamine ostufunktsioon, osta, mis on väärtus, sõltub teie strateegilistest ärieesmärkidest. Kui soovite oma äri kasvatada, pakkudes odavaid kaupu, on sobiva ostuhalduse eesmärk pidada läbirääkimisi madalate tarnijahindade üle. Kui soovite suurendada tasuvust kõrgeimate hindadega lisatasu eest, peavad teie ostuhaldurid tagama, et teie tarnijad pakuvad parimaid kättesaadavaid tooteid. Vaadake üle ostueesmärgid ja viige need väärtused vastavusse ettevõtte strateegiatega.

Pikaajaline suhe

Kui teil on pikaajalised või eksklusiivsed suhted tarnijatega, saate sageli madalamaid hindu, usaldusväärsemat teenindust ja paremat tuge. Teie äristrateegia võib olla tõhusam, kui sellised suhted seda toetavad, kuid teie ostujuhtimise ülesanne on nendega läbirääkimisi pidada. Ostueesmärgid peaksid hõlmama pikaajaliste suhete jätkamist, kui need võiksid olla strateegiline vara. Kui teie strateegia eesmärk on keelata teie juurdepääsu konkurentsile tarnijale, võib teie ostujuhtkond pidada läbirääkimisi ainuõigusliku tarnelepingu üle.

Pidev hindamine

Pideva täiustamise ja tõhususe suurendamise strateegia on edukas ainult siis, kui seda toetavad ostujuhtimise eesmärgid. Tarnijad peavad läbima pideva hindamise, järgides sisemiste äriprotsessidega sarnaseid standardeid. Kui tarnija efektiivsus ja jõudlus suurenevad kooskõlas teiste äritegevustega, saate vähendada töötlemis- ja tootmiskulusid. Kehtestada ostuhalduse eesmärgid, et lisada tarnijate võrdlusalused toote rikke, õigeaegse tarnimise protsendi ja konkurentsivõime osas. Pidev hindamine selliste võrdlusaluste alusel võimaldab teil kindlaks teha eelistatud tarnijad ja need, kellel on erakordne jõudlus.

Infotehnoloogia süsteemi integreerimine

Teie ettevõte suudab saavutada märkimisväärse majanduse, kui teie tarnijad saavad oma infotehnoloogilise süsteemi funktsioone teie enda juurde integreerida. Näiteks selle asemel, et tarnija peaks küsima oma töötajalt, kas teie tarnitud toodete varud on otsa saanud, saavad tarnija IT-süsteemid teie laoarvestustesse otse ja saadavad rohkem tooteid, kui varu on madal. Strateegiliselt planeerige ostujuhtimist, et toetada seda suunda ja kaaluda tarnijate valimisel selliseid integratsioonivõimalusi. Konkreetsed ostueesmärgid võivad olla korrapäraselt vajalike toodete tarnimise automatiseerimine; automatiseerida vastuvõtmist, arvete esitamist ja makseid; ning integreerige oma süsteemi kvaliteediküsimuste jälgimine ja klienditoe võtmetarnijatega.