Mis on tööhõive tugevused?

Teie tugevad küljed töötajana on see, mis paneb teid töökohtadest rahvahulga kõrvale. Igaühel on oma individuaalsed tugevad ja nõrgad küljed ning kaks töötajat ei ole täpselt samasugused. Teie individuaalsete tugevuste kindlakstegemine ja omandamine annab teile konkurentsieelise, mida peate oma kutsealal edasi liikuma. Heitke pilk mõningatele tugevatele külgedele, mida tööandjad otsivad, ja vaata, kas teil on seda, mida ta võtab.

Teabevahetus

Tõhus suhtlemine teeb asjad töökohal palju sujuvamaks ja suhtlemisvõime on tööandjate jaoks väga soovitud kvaliteet. Üksikisikud, kellel on suhtlemisvõime, teavad, kuidas saada oma punktid selgelt ja lühidalt viisil, mida teised inimesed mõistavad. Selle tugevuse omandamine nõuab oskust mitte ainult verbaalses, vaid kirjalikus suhtluses ning on oluline teada, milline on teie sõnumi edastamiseks sobiv tee.

Organisatsioon

Teie organisatsiooni tasandil on otsene mõju teie tootlikkuse tasemele töökohal. Pole saladus, et organisatsiooni tugevad töötajad täidavad tihti rohkem ja näitavad töökohal paremaid tulemusi. Tugev korraldaja teab, kuidas ülesandeid prioriseerida, ajastada ja lõpule viia. Korraldatud isikud kalduvad hoidma oma töökoha puhtana ja korras, mitte ainult selleks, et hoida tarneid kergesti kättesaadavana, vaid hoida meeles selgeid ja avatavaid uusi ideid.

Teadmised

Teadmised on elutähtis töökohtade edenemiseks vajalik jõud. Võib-olla on selle erilise tugevuse puhul parim, et alati on ruumi parandamiseks. Te võtate teadmiseks kogu oma elu ja harva päevas läheb läbi, et te ei näe ette võimalust õppida midagi uut. Te peaksite alati otsima oma tööstuse kohta uusi asju oma kutsealase arengu osana. Paljud ettevõtted pakuvad töötajatele õppevahendeid; küsige oma ülemuselt mõnda neist programmidest.

Juhtimine

Maailmas on kahte tüüpi inimesi, juhte ja järgijaid. Ettevõtted vajavad mõlemat tüüpi suurepäraste ideede leidmiseks ja nende elluviimiseks. Töötajad, kellel on tugevus juhtimisel, saavad kõige tõenäolisemalt juhtimis- ja järelevalveasutusi. Nad teavad, kuidas olukorda juhtida, delegeerida vastutust ja suunata oma rühma eesmärgi saavutamiseks. Tugev liider teab ka, kuidas oma meeskonnaliikmeid tõhusalt kuulata ja teha koostööd teistega.