Mida tähendab "mitterahalised eesmärgid"?

Eesmärkide seadmine ärimaailmas juhib otsuste tegemist ja on mõeldud töötajate innustamiseks. Finantseesmärke kasutatakse sageli ärimaailmas, sest neid on kerge jälgida ja raha on ettevõtte kasumlikkuse ja töötajate motivatsiooni peamine tegur. Mitterahalised eesmärgid annavad Teile uue võimaluse oma ettevõtte ja töötajate eesmärkide saavutamiseks.

Määratlus

Erinevalt finantseesmärkidest, mis keskenduvad ettevõtte kasumi suurendamisele, keskenduvad mitterahalised eesmärgid ettevõtte muudele aspektidele. Eesmärgid keskenduvad sellistele aspektidele nagu ärijuhtimine, klientide käitlemine ja kuidas ettevõte kogukonda aitab. Mitterahalisi eesmärke kasutatakse tihti ettevõtte finantseesmärkide täienduseks.

Kasu

Mitte-rahaliste eesmärkide loomine teie ettevõttele loob sihikindla lähenemise. Te jaotate oma jõupingutused, et mitte ainult keskenduda kasumile, vaid ka ettevõtte parandamiseks kõigis valdkondades. Keskendudes nendele teistele valdkondadele, võite lõpuks oma kasumit suurendada, isegi kui see ei olnud konkreetne oodatav tulemus. Näiteks kui mitterahaline eesmärk on klienditeeninduse parandamine, parandate tõenäoliselt oma klientide kogemusi. Nad annavad teile tõenäoliselt korduvat äri või soovitavad tuttavatele. Tulemuseks on rohkem väikeettevõtete äritegevust ja suuremat kasumit. Samuti saadate sõnumi töötajatele ja kogukonnale, et teie äri hoolib rohkem kui lihtsalt raha.

Tüübid

Mitterahaliste eesmärkide liigid sõltuvad teie väikeettevõtte iseloomust. Kui teil on teisi töötajaid, on töötajate rahulolu, säilitamise määr ja koolitus või kogenud töötajad võimalikud eesmärgid. Ettevõtetele, kes toodavad toodet, kaaluge tootmise kiiruse või kvaliteediga seotud eesmärke. Muud võimalikud mitterahaliste eesmärkide valdkonnad on pakutavate toodete või teenuste mitmekesisus, juhtiv tööstus, ettevõtte keskkonnamõjude vähendamine ja kogukonnale tagasipöördumine.

Eesmärkide seadmine

Nimetage valdkonnad, kus teie ettevõttel on suurim nõrkus väljaspool kasumit või konkreetseid rahaküsimusi. Määrake, kuidas soovite neid alasid muuta. Näiteks, kui olete märganud, et toode on toodetud, võib teie eesmärk olla standarditud, kõrgema kvaliteediga toote tootmismeetodite standardimine. Tuvastage eesmärgi saavutamiseks vajalikud sammud. Sellisel juhul võiksid sammud hõlmata rohkem koolitusi töötajatele, aeglasemat tootmisprotsessi, täiustatud seadmeid ja kontrollnimekirju toodete kontrollimiseks nende kokkupanemisel. Samuti saate töötajale mitte-rahalisi eesmärke rakendada, aidates neil seada oma töö tulemuslikkusega seotud eesmärke.