Mis on individuaalsuse stiil ettevõtluses?

Paljud Ameerika väikeettevõtted rõhutavad individualismi, keskendumist igale töötajale kui tugevale ja andekale inimesele, kollektivismile või keskendumisele ettevõttele tervikuna, mitte selle ettevõtte liikmetele. Ettevõtete omanikud, kellel on individuaalsed väljavaated, töötavad iga meeskonnaliikmega üks-ühele ja võimaldavad töötajatel väljendada oma isikupära rohkem kui kollektivistlikke väljavaateid omavad ettevõtete omanikud.

Otsene teabevahetus

Väikesed ettevõtted, kellel on individuaalsed väljavaated, rõhutavad otsest suhtlemist üksikisikutega. Tööandjal on sageli avatud uste poliitika, kus töötajad võivad ülemusele läheneda mistahes muredele, probleemidele või küsimustele. Kuigi eeldatakse, et inimesed teevad seda, mida nende ülemus küsib, ei tohi neid karistada nii palju, et nad ei nõustu oma ülemuse otsustega. Ettevõtte liikmed kalduvad suhtlema ka teiste ettevõtetega, kellega nad töötavad, selle asemel, et langetada näpunäiteid või tegutseda, et päästa nägu nende ettevõtete juhtidega.

Algatuse võtmine

Individuaalsust rõhutavad ettevõtted ootavad tihti, et töötajad esitavad oma ideid ja pakuvad vähem järelevalvet ja suunda kui ettevõtjad, kes kasutavad rohkem kollektivistlikku lähenemist. Seda tüüpi ettevõtted väärtustavad töötajaid, kes on kriitilised ja loovad mõtlejad, ning ootavad, et töötajad lahendaksid oma probleemid. Järelevalveorganid on sageli valmis andma juhiseid, kuid nad täidavad oma eesmärke ja ei soovi, et töötajad küsiksid abi, kui töötaja ei ole oma ressursse ammendanud.

Professionaalne välimus

Töötajad on individualistlikes ettevõtetes rohkem väljendusvabadust kui kollektiivsust rõhutavatel ettevõtetel. Tööandjad koostavad kutsealase väljanägemise üldsuunised - näiteks võivad nad nõuda äririietust -, kuid ei nõua, et kõik kannaksid sama vormiriietust. Töötajad võivad oma tööriideid isiklikult puudutada, kui nad ei erista professionaalsust.

Juhtimise stiil

Töötajad ootavad, et nad jäävad üksi oma töö tegemiseks ja võivad pahaks teha, kui ülemus tungib liiga palju oma tööülesannete täitmisele. Individuaalsetes ettevõtetes töötavad töötajad näevad mikrohaldust häirivana ja võib-olla solvamisena ning võivad pidada ülemuse poolt teostatavat järelevalvet katkestuseks. Need töötajad ootavad ja soovivad, et nende ülemused usaldaksid neid, et saada olulisi ülesandeid ilma pideva järelevalveta.